名家专栏 汇聚财税精英,网罗意见领袖
  • 如何针对企业财务管理中的融资问题

      财务管理是企业管理的重要内容,它是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业财务管理的目标是企业财富**化.而企业财富的多少又决定于投资项目、资本结构和股利分配政策。因此,财务管 详情>>

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  • 财话红楼之:贾府的物质保管

    贾府的物质,包括很多种,如各人房屋中的摆设、装饰品、字画以及各种器具、日用品等,也建有专门的库房存放物质,这些物质贾府是如何进行管理的呢?我们来一一进行分析。一是个人物品的保管。如 详情>>

    阅读:2913
  • 财话红楼之:承包经营见效益

    承包经营见效益  书中第五十六回“敏探春兴利除宿弊,识宝钗小惠全大体”,写了李纨、探春、宝钗三人在凤姐病中,代管荣国府之时,对园子进行承包经营的故事。这一承包经营大约经过了六个阶段 详情>>

    阅读:2820
  • 集权,集团公司财务管控的趋势

    集团公司对分子公司的财务管控目的有二:一是履行监控职能,二是贯彻管理意图。财务管控的目的可通过哪些手段实现呢?主要手段有三个:一、管人;二、管财;三、管账。一管人这里说的管人,是指 详情>>

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  • 控制成本费用有讲究、有忌讳,还有优先序

    01降成本费用是财务管理的永恒主题,我发现了一个规律:企业提降成本费用时,往往面临危机,在走下坡路。为什么有这样的规律呢?一方面,企业经营顺畅时更看重开源,节流往往会往后放;另一方 详情>>

    阅读:3240
  • 从酿酒计利看汉代的成本会计

    从酿酒计利看汉代的成本会计《汉书.食货志》记录了一段汉代酿酒销售计利的文字,从中我们可以窥出汉代成本会计之一斑。其原文如下:“......令官作酒,以二千五百石为一均,率开一盧以卖 详情>>

    阅读:3441
  • 从降成本过渡到降低运营成本——华为的成本费用管理理念浅析

    一、成本控制的思路对于如何做好成本费用控制,任正非先生有一段论述,管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本费用控制方法,企业就处在生死关头,全体员工都要动员起来优化管理,要减人, 详情>>

    阅读:3855
  • 企业控制成本需把持的六大理念

    控成本是企业财务管理永恒的话题。控制成本容易走进两个极端:一、用力过猛,让企业失去活力;二、放任自流,让企业陷入困境。控成本有一整套的方法论,哪些成本可以控、怎么控、谁来控、控制的 详情>>

    阅读:1605
  • 预算为什么做不准,怎么破?

    一预算为什么做不准很多会计人总在为预算做不准而苦恼。须知,预算做不准是常态,做准了是偶然。预算为什么做不准,主要原因无外乎以下四点:第一,公司开展了新的业务。产品刚刚推出,缺乏历史 详情>>

    阅读:1653
  • 存货计价背后的成本确认逻辑

    关于存货计价,准则定义的计价方法还蛮多,但实务中常用的是三种:先进先出、移动加权平均、分批认定。会计账务处理中,存货计价方式决定了每一笔存货在发生出库或入库时,应该以多少金额进行计 详情>>

    阅读:1902
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