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1道题

共4章节(1小时1分钟) 做笔记
  • 试听章节 00:06:00
  • 100:15:00
    预算的发展体系与财务预算的作用
  • 200:26:00
    财务预算编制方法
  • 300:12:00
    财务预算报表编制
  • 400:08:00
    财务预算报表与预算管理的不足
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课名:全面预算编制及管理五——财务预算

课程简介

        财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。企业的财务预算是企业全面预算的重要组成部分,可以帮助企业做出更有针对性的决策,并保证企业资金的合理有效的运用。而如何编制一个好的财务预算是企业新发展中的第一步,企业能否编制出一个全面且符合实际的财务预算是是接下来经营活动成败的关键。那么我们又将如何看待财务预算,编制一个好的财务预算呢?

课程收益

√掌握财务预算编制中的关键要点
√案例详解财务预算编制的方法及流程

课程大纲

一、预算管理发展进程
二、全面预算体系
三、财务预算的作用
四、财务预算编制方法
      1.固定预算和弹性预算
      2.增量预算和零基预算
      3.定期预算和滚动预算
五、财务预算报表编制
      1.财务预算报表编制——现金预算表
      2.财务预算报表编制——预算利润表
      3.财务预算报表编制——预算资产负债表
六、财务预算报表与预算管理的不足

老师简介

沈老师

注册会计师(CPA),美国注册管理会计师(CMA)。前巴斯夫预算控制部高级经理,现任德资大型贸易公司亚太区高级经理。有长达15年制造业财务工作经验,对预算编制、成本核算、财务报表编制与数据分析、内部转移定价、业绩考核、企业战略分析都有着丰富的实践经验与独到的见解。

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