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课名:有效降低运输成本常用的方法和工具
课程简介
企业物流也被称之为第三利润源,为此很多公司希望通过降低物流成本来提高竞争力,获得更多利润。运输在整个物流中占有很重要的地位,总成本占物流总成本的35%-50%左右,占商品价格的4%-10%。运输对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。
课程收益
了解运输管理的新理念
掌握降低运输成本的方法和工具
掌握降低运输成本的方法和工具
课程大纲
一、影响运输成本的因素和主要原因
1.运输方式和运输的功能
2.物流运输成本的地位
3.影响运输成本的因素
4.案例分析
5.降低运输成本的途径
二、创新运输管理理念,有效控制运输成本
1.价值链成本管理
2.内部价值链分析
3.纵向价值链分析
4.供应链成本管理
5.业务整合ERP
6.供应商之间的供应链合作关系
7.协同管理
三、优化运输管理的有效途径
1.优化运输管理的有效途径
2.加强成本预算控制:物流作业成本法
3.作业成本法的主要要素
4.运输作业成本的核算方法
5.作业成本法应用案例
6.作业成本法应用效果分析
7.优化运输网络
运用GPS、GIS等工具及运输管理系统(TMS)
1.运输方式和运输的功能
2.物流运输成本的地位
3.影响运输成本的因素
4.案例分析
5.降低运输成本的途径
二、创新运输管理理念,有效控制运输成本
1.价值链成本管理
2.内部价值链分析
3.纵向价值链分析
4.供应链成本管理
5.业务整合ERP
6.供应商之间的供应链合作关系
7.协同管理
三、优化运输管理的有效途径
1.优化运输管理的有效途径
2.加强成本预算控制:物流作业成本法
3.作业成本法的主要要素
4.运输作业成本的核算方法
5.作业成本法应用案例
6.作业成本法应用效果分析
7.优化运输网络
运用GPS、GIS等工具及运输管理系统(TMS)
老师简介
副教授,副高级教师。上海海运学院工商管理专业(MBA)硕士,具有《现代物流》专业“双师”素质,仓储管理/运输管理经理人证书。2010年度中国物流学会课题优秀成果奖(课题“上海航运物流业与金融服务业联动发展研究---以航运物流责任保险为例”)。发表多篇论文,参与数本物流方面的书籍编写。
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