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课名：有效降低运输成本常用的方法和工具
课程简介
企业物流也被称之为第三利润源，为此很多公司希望通过降低物流成本来提高竞争力，获得更多利润。运输在整个物流中占有很重要的地位，总成本占物流总成本的35%-50%左右，占商品价格的4％-10％。运输对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。
课程收益
了解运输管理的新理念
掌握降低运输成本的方法和工具
掌握降低运输成本的方法和工具
课程大纲
一、影响运输成本的因素和主要原因
1.运输方式和运输的功能
2.物流运输成本的地位
3.影响运输成本的因素
4.案例分析
5.降低运输成本的途径
二、创新运输管理理念，有效控制运输成本
1.价值链成本管理
2.内部价值链分析
3.纵向价值链分析
4.供应链成本管理
5.业务整合ERP
6.供应商之间的供应链合作关系
7.协同管理
三、优化运输管理的有效途径
1.优化运输管理的有效途径
2.加强成本预算控制：物流作业成本法
3.作业成本法的主要要素
4.运输作业成本的核算方法
5.作业成本法应用案例
6.作业成本法应用效果分析
7.优化运输网络
运用GPS、GIS等工具及运输管理系统（TMS）
1.运输方式和运输的功能
2.物流运输成本的地位
3.影响运输成本的因素
4.案例分析
5.降低运输成本的途径
二、创新运输管理理念，有效控制运输成本
1.价值链成本管理
2.内部价值链分析
3.纵向价值链分析
4.供应链成本管理
5.业务整合ERP
6.供应商之间的供应链合作关系
7.协同管理
三、优化运输管理的有效途径
1.优化运输管理的有效途径
2.加强成本预算控制：物流作业成本法
3.作业成本法的主要要素
4.运输作业成本的核算方法
5.作业成本法应用案例
6.作业成本法应用效果分析
7.优化运输网络
运用GPS、GIS等工具及运输管理系统（TMS）
老师简介
副教授，副高级教师。上海海运学院工商管理专业（MBA）硕士，具有《现代物流》专业“双师”素质，仓储管理/运输管理经理人证书。2010年度中国物流学会课题优秀成果奖（课题“上海航运物流业与金融服务业联动发展研究---以航运物流责任保险为例”）。发表多篇论文，参与数本物流方面的书籍编写。
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