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    影响运输成本的因素和主要原因
  • 200:09:00
    创新运输管理理念,有效控制运输成本
  • 300:40:00
    优化运输管理的有效途径
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课名:有效降低运输成本常用的方法和工具

课程简介

        企业物流也被称之为第三利润源,为此很多公司希望通过降低物流成本来提高竞争力,获得更多利润。运输在整个物流中占有很重要的地位,总成本占物流总成本的35%-50%左右,占商品价格的4%-10%。运输对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。

课程收益

了解运输管理的新理念
掌握降低运输成本的方法和工具

课程大纲

一、影响运输成本的因素和主要原因
      1.运输方式和运输的功能
      2.物流运输成本的地位
      3.影响运输成本的因素
      4.案例分析
      5.降低运输成本的途径
二、创新运输管理理念,有效控制运输成本
      1.价值链成本管理
      2.内部价值链分析
      3.纵向价值链分析
      4.供应链成本管理
      5.业务整合ERP
      6.供应商之间的供应链合作关系
      7.协同管理
三、优化运输管理的有效途径
      1.优化运输管理的有效途径
      2.加强成本预算控制:物流作业成本法
      3.作业成本法的主要要素
      4.运输作业成本的核算方法
      5.作业成本法应用案例
      6.作业成本法应用效果分析
      7.优化运输网络
运用GPS、GIS等工具及运输管理系统(TMS)

老师简介

李老师

副教授,副高级教师。上海海运学院工商管理专业(MBA)硕士,具有《现代物流》专业“双师”素质,仓储管理/运输管理经理人证书。2010年度中国物流学会课题优秀成果奖(课题“上海航运物流业与金融服务业联动发展研究---以航运物流责任保险为例”)。发表多篇论文,参与数本物流方面的书籍编写。

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