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    工厂清算中的风险和管控策略
  • 200:13:00
    清算的案例:用金钱买来的经验
  • 300:08:00
    清算的准备:识别公司的风险点
  • 400:11:00
    管控的策略:机遇和挑战将并存
  • 500:15:00
    专业的选择:自己操作还是外包
  • 600:16:00
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课名:制造工厂清算中的风险和管控策略

课程简介

        公司遇有行业转型、迁移、架构调整、经营不善等情况,都需要做好清算注销工作。我们政府对信用建设越来越关注,而很多企业的经营管理人员却没有及时跟上,对企业的清算注销还没有足够重视,这往往为企业经营和个人信用留下隐患,甚至带来不可挽回的损失。
        屠老师在工厂清算操作中积累了丰富的经验和典型案例,本课程,她将结合实战案例为我们分享清算注销中的风险点,并针对性给出风险管控策略和具体操作建议。

课程收益

理解清算的重要性,提升风险意识
识别清算工作的风险点,有效防范
学习清算操作中的风险管控策略
针对清算中的典型情况做外包选择

课程大纲

清算的案例:用金钱买来的经验
——粗暴裁员
——优惠返还
——汇率大跌
清算的准备:识别公司的风险点
——人事安排
——政府关系
——银行帐户
管控的策略:机遇和挑战将并存
——评估清算净
——政府主管沟通
——全面清理公司账务、税务、海关、诉讼
——全面解聘员工
——注销相关证照
——资本和利润汇出
不同情况下的选择:自己操作还是外包
——专业选择的风险考量
——典型情况的选择建议

老师简介

屠晓敏

华星会计师事务所从事税务会计服务工作,十多年的会计师事务所工作经验,先后从事审计会计工作,参与过多家500强跨国公司的清算和转型工作,涉及造纸、电子、石油设施、汽车部件等行业,为多家世界级企业在华业务的调整提供了多元化服务。

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