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    窘境:内控实践的发展窘境
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    陷阱:内控实践的思维陷阱
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    重塑:内控实践的角色重塑
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    突破:内控实践的价值突破
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课名:内控2.0系列之增值篇 —— 内控实践的窘境和价值突破

课程简介

        企业内控人员往往都遇到这样的窘境:当每年把内控制度及文件完成以后,剩余的工作就是机械地例行公事,如何才能做到更好的价值体现呢?  这就衍生出一个内控人员都特别关注的问题:如何突破传统内控角色定位和思维为企业实现价值突破?
        本课程,内控2.0思维的提出者William老师通过对实践经验的提炼,结合亲身经历的案例,  揭示了内控实践的发展窘境和思维陷阱,  并为大家展示了如何深入业务部、审计部内部及借用“互联网”思维重塑角色定位和实现价值突破。

课程收益

了解内控实践的发展窘境
发掘内控实践的思维陷阱
结合“互联网”时代重塑内控角色
运用“三大”突破实现内控价值突破

课程大纲

窘境:内控实践的发展窘境
——内控建设(事前):内控手册被束之高阁
——内控建设(事后):内控测试流于形式&内控问题整改乏力
陷阱:内控实践的思维陷阱
——是否是风险越低越好?
——是否是控制越完善越好?
——是否制度一定要严格执行?
重塑:内控实践的角色重塑
——传统内控角色痛点:边缘化
——新内控角色塑造:提升业务部门承担水平&降低企业内部交易成本
突破:内控实践的价值突破  
——突破抽象教条  
——突破就事论事    
——突破工业思维

老师简介

William

   曾担任著名国际私募高级财务顾问,500强企业亚太区财务负责人,通过财务组织变革为集团成功搭建了亚太区的业务财务团队,为财务职能在管理会计时代下如何实现业财融合和价值创造做了前沿的探索实践。

   William老师结合十几年的工作经验,针对互联智能时代下的财务转型,提出了具有前瞻性的财务2.0思维,独家研发了《财务2.0,从财税合规到价值创新》,《预算2.0,从财务人视角到经营者思维》等前沿“财务2.0“系列课程。这些课程已成为多家著名企业财务高管的企业内部精选定制课程,并一致获得了众多学员的高度好评。


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