注册后免费上课,体验有效期3天

免费试听已结束

- 还有5个章节未学习 -

检验学习成果,来挑战一下自己!

5道题

共5章节(0小时58分钟) 做笔记
  • 试听章节 00:03:00
  • 100:05:00
    如何理解定额成本差异
  • 200:22:00
    如何进行差异分析与改进 上
  • 300:24:00
    如何进行差异分析与改进 下
  • 400:04:00
    梳理成本控制点
  • 500:03:00
    成本管理新思路
手机看
收藏
已收藏
加入学习计划
评价
没找到课程,点我快速定制
生产制造业行业实践 37个课程 166个章节
    阶段1
    阶段2
    阶段3
    阶段4
    阶段5
  • 课程详情
  • 资料下载
  • 课程评价

课名:成本核算及分析(下):企业如何做成本差异分析及其改进措施

课程简介

案例:通用设备厂本月接到1000份轴承的订单,月末成本核算完成后并进行成本差异分析。发现几个外购的轴承半成品都存在或多或少的价格差异及数量差异,当外购件数量差异为正数,说明什么问题?当外购件数量差异为负数时,又说明什么问题?该如何应对呢?  
显然有效进行差异分析是企业成本管理的重要前提,上几节课中,王老师为我们重点分析了价格差异与数量差异是影响成本核算的重要因素,那么本次课程,我们将带了案例和表格为大家重点分析如何有效应对差异背后的这些风险,并提出有效的改进措施。

课程收益

从价格及数量理解定额成本的差异分析
从采购价格的管理有效推进成本管理
案例解析成本规划对成本控制的重要性

课程大纲

——如何理解定额成本差异
        定额成本差异分类
——如何进行价格差异分析与改进
        财务对采购价格的管理
        事前计划价格制定细则
        事后降成本的工作开展
——如何进行数量差异分析与改进
        投入产出差异分析
        数量管理-定额管理分析
        数量管理-库存的分析
——案例解析通用设备厂的成本控制点
        控制什么
        怎么控制
        谁来控制
        备查文件
——成本管理新思路
        降成本与成本控制的区别
        全过程的成本管理思路

老师简介

王老师

注册会计师,现任某国有企业财务分析主管,5年的大型国有汽车企业的从业经验,3年的讲师工作经验,熟悉成本管理、财务分析和内部审计工作,能灵活运用财务知识、财务手段完成企业的降本目标,尤其是对汽车行业的成本核算有独到见解,能根据自己的实际工作经验,深入浅出的为学员讲解实务操作方法。                

填写手机号码,领取证书

选择计划

创建计划

0/15
请选择日期

课程建议

提交

课程建议

提交

限时免费开通成功 刷新页面即可学习

立即刷新页面
试看已结束 成为秀财网会员 浏览完整课件
同时享有:
  • 全网1000+门精品课程免费观看
  • 每年300+场财务达人直播
  • 100+导师一对一答疑
  • 海量财税报告、财税工具免费下载
我要注册
了解会员方案 已有账号,登录
资料下载
完善信息
立刻免费学习
千门最新财税课(3天有效)
完善信息
立刻免费学习
千门最新财税课(3天有效)
立即完善
立即完善信息
即享免费提问

  • 全站1000+精品课程免费畅听
  • 全年300+大咖直播免费观看
  • 海量工具模板任意下载
  • 24小时专家在线答疑
完善信息
立刻免费学习
千门最新财税课(3天有效)
立即完善

绑定手机

为了保障你的账号安全,请绑定手机。

  • 验证码
  • 获取验证码

您的账号暂未激活,请绑定手机或邮箱

为了您的账号安全请先绑定手机

去绑定
绑定密保手机

手机已通过核验,设置新密码

重设密码邮件已发送

请到 中接收邮件
并点击邮件中的下一步操作

听完课程,给个评价吧

课程内容:
请评价课程内容
演讲水平:
请评价演讲水平
听课流畅:
请评价听课流畅
提交