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课名:财务总监自述:我如何带领财务部门向管理会计转型

课程简介

随着会计核算逐渐被软件替代,现如今大量传统财务人员的工作面临危机,这是众所周知的事实。作为普通的财务人员,你可能也知道要向管理会计转型,你可能也想提升作为财务人员的价值和地位,但是究竟转向哪里去?怎么转型?这是财务人员的难题,更是财务总监的难题。
本次秀财说的嘉宾老师,将带来他对财务转型的思考,以及他怎样为财务人员的转型创造条件,促进业务和财务的共同合作,让管理会计真正发挥作用和价值,从而使一个亏损的企业扭亏为盈的经典案例。

课程收益

学习先进的财务转型实践
怎样为财务转型创造条件

课程大纲

财务为什么要转型?什么时候转型?
案例背景介绍
-转型前的财务管理现状
-思考:如何改变?如果你是财务总监,准备怎么做?
-我们的方法和实践结果
-经验总结
-财务转型需要思考的问题  

老师简介

严老师

严老师 CPA/AAIA/AU

15年的外资与内资企业财务管理经验,2年的海外财务管理经验。能将财务管理工作与企业战略、组织流程相结合,提供有效改进方案以实现企业财务目标。对投资并购(含国外项目)、财务风险控制、财务制度完善、成本控制、企业经营、财务分析、税收筹划、融资与金融衍生工具使用等方面有丰富的经验。成功接管并改造过两家矿业公司,成功运行一个海外矿业公司。熟悉中国和国际会计准则,擅长培训下属,带领团队。


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