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8道题

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    认识运营管理中的财务分析
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    运营管理中财务分析的对象
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课名:分析创造价值——带你走进运营管理中的财务分析

课程简介

——作为企业的财务分析人员你是否有会这样的困惑:
        分析报告辛苦做出来了,老板却觉得没多大用处
        想通过财务分析为公司经营做点事,却不知如何下手,力不从心
        不知道怎么才能通过数据指标挖掘出背后的问题,寻找解决的办法
        参加了一些财务分析的课,课堂好像也懂了,回去还是不知该怎么办
——那么,到底什么样的分析才是好的、有价值的分析?怎么做好财务分析?这就是本模块要帮助大家解解决的问题。
——本模块我们让你学会从运营管理的角度来做财务分析,通过财务分析及时洞察公司运营问题、支持管理决策、提升公司运营效率,从而真正创造价值。《分析创造价值》是本模块第一课,旨在帮助大家认识运营管理中的财务分析,形成正确的财务分析理念,认知到从运营管理角度进行财务分析的重要性和价值。大家常见的财务分析与运营管理中的财务分析有什么不同?分析的对象有哪些?有效的做法是什么?这些问题都将在本课得到解决。

课程收益

形成用财务分析为企业创造价值理念
认清运营管理中的财务分析与一般财务分析区别
明确运营管理中的财务分析对象
学习正确做比较分析的方法

课程大纲

导入篇:认识运营管理中的财务分析
    ——做好财务分析能给您带来什么好处?
    ——案例故事:出租车司机的生意经
    ——运营管理的财务分析,究竟要分析啥?
如果说财务分析是一把铁锹,你准备如何掘金?
    ——从运营管理的角度分析与一般分析的区别
    ——为什么不同的分析方法,能看出不一样的结局
    ——什么样的差异分析了也白分析?如何去除无意义差异的影响
    ——导致无序差异的典型原因
    ——做好差异分析的经典方法

老师简介

陈老师

有多年的海外及国内财务领域相关经验,现任伦茨(上海)传动系统有限公司副总裁分管财务,负责管理商业财务团队和成本财务团队,对销售团队进行有效管控,加速回款流程,控制客户信用,对采购部门进行有效管控,生产成本的优化,同时负责出口退税,税务筹划等项目。                

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