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课名:小企业赊销管理实战分享

课程简介

赊销可以说是大部分企业无法回避的,但只要有赊销,就会伴随着相应的风险,如客户恶意拖欠货款、逃债,业务员与客户里应外合,私吞公司资产等,尤其是对小企业来说,本身赊销体系不完善,抗风险能力差,一旦出现问题可能会给企业带来较大的危害!
那针对还没有建立赊销管理体系的小企业和初创企业,我们财务人员要怎么做呢?从哪些方面作为切入点呢?如何建立和完善赊销管理体系呢?今天Empty老师会讲述自己建立和完善赊销管理体系的全过程,帮助你理清思路,找到方向!

课程收益

学会建立赊销管理的基本流程
了解建立和完善赊销管理的常见问题和解决方案

课程大纲

案例解析:我是如何建立与完善赊销管理的
—案例背景介绍
—外部支持:管理意识
—制度化和定期汇报机制
—财务部和业务部的内部变革
—检查改进
—总结和建议

老师简介

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自认草根财务一枚,有14年的财务从业经验,涉足化工业、电子制造业、商业房地产、物业、农业、服务业等多个领域。熟悉会计核算体系搭建、集团跨区资金管理、固贷融资、项目成本管理、客户信用管理等。 目前已从财务转型做业务支持,任某大型民营企业投资计划中心经理。转型过程中,完成美国ICF认证,并逐渐提炼出在财务部与业务部之间的搭桥理念,平衡沟通小技巧等。授课风格理论联系实际,实战性强。                

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