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课名：小企业赊销管理实战分享
课程简介
赊销可以说是大部分企业无法回避的，但只要有赊销，就会伴随着相应的风险，如客户恶意拖欠货款、逃债，业务员与客户里应外合，私吞公司资产等，尤其是对小企业来说，本身赊销体系不完善，抗风险能力差，一旦出现问题可能会给企业带来较大的危害！
那针对还没有建立赊销管理体系的小企业和初创企业，我们财务人员要怎么做呢？从哪些方面作为切入点呢？如何建立和完善赊销管理体系呢？今天Empty老师会讲述自己建立和完善赊销管理体系的全过程，帮助你理清思路，找到方向！
那针对还没有建立赊销管理体系的小企业和初创企业，我们财务人员要怎么做呢？从哪些方面作为切入点呢？如何建立和完善赊销管理体系呢？今天Empty老师会讲述自己建立和完善赊销管理体系的全过程，帮助你理清思路，找到方向！
课程收益
学会建立赊销管理的基本流程
了解建立和完善赊销管理的常见问题和解决方案
了解建立和完善赊销管理的常见问题和解决方案
课程大纲
案例解析：我是如何建立与完善赊销管理的
—案例背景介绍
—外部支持：管理意识
—制度化和定期汇报机制
—财务部和业务部的内部变革
—检查改进
—总结和建议
—案例背景介绍
—外部支持：管理意识
—制度化和定期汇报机制
—财务部和业务部的内部变革
—检查改进
—总结和建议
老师简介
自认草根财务一枚，有14年的财务从业经验，涉足化工业、电子制造业、商业房地产、物业、农业、服务业等多个领域。熟悉会计核算体系搭建、集团跨区资金管理、固贷融资、项目成本管理、客户信用管理等。 目前已从财务转型做业务支持，任某大型民营企业投资计划中心经理。转型过程中，完成美国ICF认证，并逐渐提炼出在财务部与业务部之间的搭桥理念，平衡沟通小技巧等。授课风格理论联系实际，实战性强。
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