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7道题

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  • 100:12:00
    产品成本与责任成本
  • 200:12:00
    成本性态与弹性预算
  • 300:39:00
    成本中心的业绩评价指标
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课名:怎样对成本中心进行业绩评价

课程简介

对于制造型企业来说,成本中心的业绩评价是非常重要的一个工作,那作为制造业成本中心的财务人员,要如何需要做好经营分析?相信你也知道,在进行成本中心的业绩评价时,会遇到一些难点和疑问,如:
进行分析前要怎么做报告呢?
成本性态对业绩评价有什么影响呢?
应该用什么样的预算方法呢?
怎么对成本中心的业绩进行评价呢?
这些问题将在这次课程中得到完美的解答!李老师在这方面有着丰富的经验,通过案例展示,理论联系实际的教你完整的操作方法,帮助你解决实际工作中的问题!

课程收益

掌握编制产品成本和责任成本报告的操作方法
了解成本性态和弹性预算在工厂业绩评价中的作用
学会通过哪些指标对成本中心的业绩进行评价

课程大纲

产品成本与责任成本
    ——产品成本会计报告  VS  责任成本会计报告
    ——案例分享和练习:如何编制产品成本和责任成本报告
成本性态与弹性预算
    ——成本性态:固定成本  VS  变动成本
    ——静态预算  VS  弹性预算
    ——成本性态与弹性预算在工厂业绩评价中的作用
成本中心的业绩评价指标
    ——成本中心的责任成本报告
    ——制造型成本中心业绩评价指标:成本  VS  效率  VS  质量
    ——费用中心的业绩评价

老师简介

李燕翔

美国注册管理会计师(CMA)

在跨国集团财会领域有多年实战经验,在普华永道、毕马威担任财务管理咨询业务的项目经理,为多个行业的企业提供财务管理咨询服务,帮助中国本土大中型集团企业重构财务组织、规划财务转型路径,并改进不同财务领域的绩效水平,主导多个财务管理模块的方案设计                                     

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