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3道题

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  • 试听章节 00:04:00
  • 100:08:00
    对财务员工激励的误区
  • 200:21:00
    如何激励财务部员工-薪酬激励
  • 300:06:00
    如何激励财务部员工-文化激励
  • 400:09:00
    如何激励财务部员工-其他激励形式
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课名:如何有效激励财务部员工? —— 打造一流领导力的方法

课程简介

很多主管说,财务部门是一个职能部门,很多工作成果难以衡量,不像销售有业绩好说话。所以很多人抱怨,财务部门工资不高,老板也看不到财务的价值,财务部门拿着白菜工资,操着卖白粉的心,结果往往是团队士气不高,人员流动频繁。
那么作为主管的你,一定特别关心:
财务部门的激励该怎么做呢?
绩效考核方案该怎么做才能调动员工积极性?
怎样为财务部员工争取应得的利益,留住员工的心?
本次秀财说将邀请资深财务总监陈老师,为大家分享她如何带领财务部门创造业绩佳话,打造一支高度团结、凝聚力强的财务精英队伍。

课程收益

学习如何对财务部门制定绩效考核方案
学习如何使用非物质激励激发员工积极性

课程大纲

离职员工的诉苦—财务部员工的绩效之痛
说说你的经验:作为职能部门的财务部,绩效该怎么衡量?
常见的激励误区
案例分享
-怎样设计财务部员工的绩效指标?
-如何使用非物质激励激发员工斗志

老师简介

陈老师

十八年的工作经验,十年以上的财务、运营管理及资本运作经验;扎实的知识,熟悉国内外法律法规与国内外会计准则,具备ACCA、CPA及CTA资格证书。在集团化财务管理、项目并购及并购后的管理整合工作方面具有丰富经验,擅长系统建设、内控完善、运营决策及资本运作。陈老师亦是一位团队管理专家,具备卓越领导力,擅长内外沟通、员工绩效管理等。                                                                                                              

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