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1道题

共3章节(1小时14分钟) 做笔记
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  • 100:25:00
    财务转型是价值提升的前提和保障
  • 200:29:00
    中兴通讯的全球管理会计模式
  • 300:20:00
    中型通讯财务云的模式建立
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课名:财务会计组织变革与全球财经模式

课程简介

随着大数据时代、互联网化的到来,也使财务职能转变势在必行。财务职能也必须从传统会计逐渐转型到管理会计,更多的参与到业务项目中去进行决策和分析。而多元化业务也使财务逐渐转向共享模式,方便快捷的使企业经营决策者进行经营决策。
对于财务人来说,财务转型不仅仅是形式的转变,而是对财务人员工作的态度、工作重心的转移、公司经营手段的转移以及对财务人员有了更高的能力要求。

课程收益

帮助各地优秀企业建立良好的财务转型意识,传播优秀财务管理理念。  
搭建知名企业CFO、行业专家与陕西企业深入互动的平台,为当地企业在财务管理转型中遇到的实务问题提供可执行性意见和建议。

课程大纲

全球财经管理体系
中兴通讯的全球管理会计框架体系
云时代下的财务变革

老师简介

陈老师

陈东升,中兴云服务有限公司、财务云总经理、哈尔滨工业大学管理学硕士、中国注册会计师。中兴通讯高级认证讲师、特约客座教授。  

拥有十年以上的高科技行业财务管理经验,在财务共享服务、财务信息系统、全面预算管理、成本管理方面拥有丰富的管理经验。曾参与中兴通讯成本领先战略项目、全面预算管理项目、全面绩效考核管理、财务共享等项目,这些项目在实际运行中都取得了良好的成效。

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