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    带你走出内部控制的常见误区
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内部控制 37个课程 155个章节
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课名:带你走出内部控制的常见误区

课程简介

近几年内控很热,许多企业开始关注内控,完善内控。特别是请了很多的咨询公司来帮助企业建立内控体系,编撰了大量的内控手册,内控制度,但是结果却发现没什么用。
事实上,如果以为建制度就是等于做内控的话,就走进了一个很大的误区。只看重制度建设,而不关注制度的执行,以及时常审视制度的合理性,内控就没有落到实处。类似这样的误区还有很多,人员素质不高,所以内控差。觉得内控是财务部门的事,跟业务部门没关系,等等。
本次课程,我们将探讨内部控制常见的误区,以及如何化解的策略。一起来学习吧。

课程收益

树立正确的内控思维和理念
在工作中能够避开内控的误区

课程大纲

内控到底是什么?
内部控制的常见误区:
把内控等同于内部控制制度
把内控等同于内部牵制
控制环境差,人员素质低导致的内控差
过度信赖专家学者
内控无用,成本高效率低
内部控制仅是内部会计控制,应由财务部门负责  
审计部门牵头建设内部控制体系

老师简介

Kelson

历任某外资银行上海分行资金清算岗位、美资汽车公司亚太区总部商务控制经理、全球性医药公司中国区财务计划与分析经理、大型中美合资企业财务运营负责人,目前供职于一家世界500 强企业大中华区总部财务总监。作为培训讲师拥有长达七年的培训经验,授课内容案例丰富,生动灵活,深入浅出,深受学员好评。

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