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课名：从账龄分析表到客户付款流程——手把手教你如何追踪收款进度
课程简介
应收账款的管理水平已经成为制约我国企业生存发展的一个重要因素。目前,我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较简单。许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张，甚至陷入财务危机。
那么想做好应收账款管理，我们应该具有什么样的分析思路？又如何从应收账款总量、账龄、付款周期等几个方面进行控制？如何”打入客户内部”，了解客户的付款流程，从而快速有效地解决付款问题？
本次课程就将从账龄分析表入手，手把手教你追踪收款进度
那么想做好应收账款管理，我们应该具有什么样的分析思路？又如何从应收账款总量、账龄、付款周期等几个方面进行控制？如何”打入客户内部”，了解客户的付款流程，从而快速有效地解决付款问题？
本次课程就将从账龄分析表入手，手把手教你追踪收款进度
课程收益
掌握应收账款分析的三大要点及相关控制方法，意识到了解客户付款流程的必要性，知道有效流程的必备要素。
课程大纲
应收账款分析的总体思路：总额、账龄、周期
如何进行应收账款总量控制及账龄控制
如何进行采购付款趋势分析
利用数据分析工具进行付款周期分析
怎样打入客户内部？——客户付款流程分析
如何进行应收账款总量控制及账龄控制
如何进行采购付款趋势分析
利用数据分析工具进行付款周期分析
怎样打入客户内部？——客户付款流程分析
老师简介
有多年的海外及国内财务领域相关经验，现任伦茨（上海）传动系统有限公司副总裁分管财务，负责管理商业财务团队和成本财务团队，对销售团队进行有效管控，加速回款流程，控制客户信用，对采购部门进行有效管控，生产成本的优化，同时负责出口退税，税务筹划等项目。
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