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    邯钢——倒挤出来的利润
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    丰田——目标成本管理模式
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    宜家的成本降低策略
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课名:如何用目标成本法实现成本管控

课程简介

传统的企业生产经营流程,往往是先进行产品设计,然后进行成本估算,太高了再去修改设计。但是这种方法带来的问题是,对成本的管理显得后知后觉。在设计阶段,产品的成本已经基本确定,怎样从源头上进行成本管控呢?
目标成本法就是这样一种有效的成本管理方法。从成本管理方法上,改变了传统的成本目标制定方法,是先确定销售价格,再根据企业希望实现的目标利润,倒算目标成本。在设计源头严格控制目标成本的一种方法。
本次课程,我们将分析邯钢、丰田和宜家的案例,学习目标成本的制定方法,让自己先树立起一个比较前沿的成本管理思路吧。

课程收益

了解目标成本法的成本管理原理
学习成本管理优秀案例中的实践方法

课程大纲

邯钢:倒挤出来的利润
丰田:目标成本管理模式
宜家:从设计源头降低成本的策略

老师简介

汤婧平

知名企业及培训机构特约培训讲师。 从事财务工作10多年,担任多家公司财务顾问,对企业内部管理流程梳理、财务控制分析体系建立、集团并购重组、公司上市前期财务重组、企业税收策划及财务人员培训方面具有丰富的实战经验。讲课风格幽默风趣、很有亲和力、所授课程通俗易懂且实用性强。                

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