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    存货成本有哪些构成
  • 200:11:00
    美心集团的采购成本降低方案
  • 300:07:00
    存货的储存成本与缺货成本
  • 400:09:00
    美的零库存管理方案
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课名:案例分析怎样进行存货成本管控

课程简介

对于生产制造业和流通型企业而言,存货往往占用了大量的企业资金,怎样对存货进行有效的管理,可以起到降低成本的重要作用。
但是存货成本不单是存货的成本,存货包括购置和订货成本、储存成本,以及缺货的成本。存货如果取得成本低,但是订货成本高或者储存成本高,都不是最优的方案。最优的方案应该要看企业的整体存货成本最低。
本次课程,我们将从一些知名企业的成本管理实践中寻找先进的做法,反思和应用到我们自己所在的企业中去。

课程收益

掌握存货成本的构成
学习如何降低存货成本的方法

课程大纲

存货成本有哪些构成
案例:美心集团如何降低采购成本
存货的储存成本和缺货成本
案例:美的集团的零库存管理方案

老师简介

汤婧平

知名企业及培训机构特约培训讲师。 从事财务工作10多年,担任多家公司财务顾问,对企业内部管理流程梳理、财务控制分析体系建立、集团并购重组、公司上市前期财务重组、企业税收策划及财务人员培训方面具有丰富的实战经验。讲课风格幽默风趣、很有亲和力、所授课程通俗易懂且实用性强。                

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