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    作业成本分配率
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    作业成本的计算
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    作业成本法的应用
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    戴尔的作业成本管理法
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课名:作业成本法——最精确的成本核算方法

课程简介

作业成本法流行了三十多年,应用范围越来越广泛。在制造业,由于间接费用的比例上升,传统以工时和产量为依据进行分配,有可能导致成本分配的失准和误导,基于不准确的成本分配结果,进行产品定价和生产决策,是一件极其危险的事情。
而我们同时也能够看到,在非生产制造领域的航空服务业、物流行业等领域,作业成本法的应用将给企业提供一种全新的、更为准确的观察成本的视角。
作业成本法的应用需要一个比较强大的作业分配系统,从观念、动因查找、作业流程的记录和分配上进行设计。本次课程,我们一起先入个门吧,了解下什么是作业成本法。

课程收益

了解作业成本法相对于传统成本法的优势
理解作业成本法的基本原理并能够做简单的计算

课程大纲

什么是作业成本法?
作业成本动因如何认定?
如何计算作业成本分配率
如何计算作业成本?
作业成本法的应用
案例:戴尔的作业成本管理法

老师简介

汤婧平

知名企业及培训机构特约培训讲师。 从事财务工作10多年,担任多家公司财务顾问,对企业内部管理流程梳理、财务控制分析体系建立、集团并购重组、公司上市前期财务重组、企业税收策划及财务人员培训方面具有丰富的实战经验。讲课风格幽默风趣、很有亲和力、所授课程通俗易懂且实用性强。                

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