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10道题

共7章节(1小时2分钟) 做笔记
  • 试听章节 00:04:00
  • 100:15:00
    预算启动准备工作
  • 200:14:00
    财务部的预算角色
  • 300:09:00
    年度预算的制定过程
  • 400:11:00
    销售预算的编制
  • 500:03:00
    成本预算的编制
  • 600:05:00
    费用预算的编制
  • 700:05:00
    如何应对各单位抢资源?
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课名:预算编制——怎样才能编制出可靠的预算?

课程简介

财务人员在预算中的角色究竟是什么?是负责编预算的吗?
事实上,如果预算都是财务编出来的,那预算注定是要失败的。
财务的真正角色,要做预算数据的整合者,基于自己的专业经验进行整合和得出有效的预算结果。
那么预算到底需要哪些部门配合?预算的组织架构是怎么样的?要高效的做预算,预算的制定过程和步骤你了解么?
一个企业中的预算模块众多,子公司、母公司和相关的业务部门做分别做什么模块?企业的销售预算、成本预算和费用预算在编制时有什么注意点?
本次课程,将为大家讲解预算编制流程和注意点,教你编制出可靠的预算。

课程收益

了解财务人员在预算编制的角色
掌握预算的编制流程
了解不同部门不同的预算编制要点

课程大纲

预算是战略牵引的工具
预算启动要做哪些准备
预算的组织架构如何搭建
找准财务部的预算角色
年度预算的制定过程
重点预算模块的编制和难点应对
-销售预算
-成本预算
-费用预算
预算汇总

老师简介

袁国辉

会计学硕士,高级会计师。新浪微博签约自媒体人,有个人微博,是会计类专业微博十强。2002年至今在各类刊物发表会计文章近百篇。曾任职于双鹤、华为、中国卫星等知名企业,先后担任财务经理、集团财务部副总经理、子公司财务总监等职。                                        

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