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课名：项目成本：如何做项目成本费用的分摊核算及盈利分析
课程简介
对IT行业硬件设计项目来说，往往会出现研发周期长、改版多等情况，这就直接导致了项目难以进行成本分摊及成本盈利分析，忙活了半天很有可能亏损的。究竟该如何合理准确的确定项目成本有利于对项目的盈利进行预测和分析？如何为企业的经营活动提供支持？
今天我们就带着这些问题来开启本期课程：俞老师将通过实务案例为大家分享如何进行项目成本费用的核算？成本科目如何设置？如何制定分摊规则？进行项目成本费用分摊要注意什么？如何解读项目成本收益分析报告？
今天我们就带着这些问题来开启本期课程：俞老师将通过实务案例为大家分享如何进行项目成本费用的核算？成本科目如何设置？如何制定分摊规则？进行项目成本费用分摊要注意什么？如何解读项目成本收益分析报告？
课程收益
清晰项目成本分摊准确性对企业经营决策的意义
掌握并制定项目的分摊规则及方法
及时从项目成本收益分析中发现问题并提供有效解决方案
掌握并制定项目的分摊规则及方法
及时从项目成本收益分析中发现问题并提供有效解决方案
课程大纲
项目成本费用分摊核算与分析的目的、适用范围
项目成本费用分摊核算与分析的目的
项目成本费用分摊核算与分析的适用范围
案例解析：集成电路设计企业研发费用项目分摊及收益分析
项目背景介绍
如何进行项目成本费用分摊核算
项目成本费用分摊核算的注意要点
项目成分收益分析报告
项目成本收益分析中发现的问题及跟进
项目成本费用分摊核算与分析的目的
项目成本费用分摊核算与分析的适用范围
案例解析：集成电路设计企业研发费用项目分摊及收益分析
项目背景介绍
如何进行项目成本费用分摊核算
项目成本费用分摊核算的注意要点
项目成分收益分析报告
项目成本收益分析中发现的问题及跟进
老师简介
具有近20年的财务工作经验，多年的制造业、四大从业经验，9年美资创投公司经验，从操作层面到战略层面，管理整个集团跨东亚、越南、美国的财务工作。尤其擅长成本控制、财务预算与分析、ERP系统建设。俞老师善于聆听，性格坚韧，学习能力强，使得她能与公司各层级保持良好的关系，有力的确保了财务工作的落地实施。
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