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课名："靠谱"预算到底怎么做？
课程简介
后疫情时代，公司对钱更敏感，对花钱更精打细算，预算表更是一调再调！
如今又到年末，雷打不动的预算再提上日程，毫无意外又会阻力重重，年年做，年年沦为废纸，真的这么难？
1. 预算是不是必须得做？——对企业的价值何在？
2. 预算到底该谁做——财务？总经理？业务负责人？
3. 预算如何做得有用、能用、好用——小公司与大公司有什么区别？
4. 预算如何避免纸上谈兵——计划、编制、执行、结算怎么做？
参考答案帮你准备好了！
1小时做一份“靠谱”的预算！
如今又到年末，雷打不动的预算再提上日程，毫无意外又会阻力重重，年年做，年年沦为废纸，真的这么难？
1. 预算是不是必须得做？——对企业的价值何在？
2. 预算到底该谁做——财务？总经理？业务负责人？
3. 预算如何做得有用、能用、好用——小公司与大公司有什么区别？
4. 预算如何避免纸上谈兵——计划、编制、执行、结算怎么做？
参考答案帮你准备好了！
1小时做一份“靠谱”的预算！
课程收益
了解预算对企业的价值
实际案例学习如何制定预算
实际案例学习如何制定预算
课程大纲
1. 预算是不是必须得做？
2. 预算到底该谁做？
3. 预算如何做得有用、能用、好用？
4. 预算如何避免纸上谈兵？
2. 预算到底该谁做？
3. 预算如何做得有用、能用、好用？
4. 预算如何避免纸上谈兵？
老师简介
美国高科技电子公司全球CFO，新加坡注册会计师，英国CIMA注册管理会计师，浙江大学商学院MBA客座教授，知名管理课程“高效能人士7个习惯”授证讲师，财政部《新理财》“2011中国CFO优秀人物”。
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