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    贸易企业转型阵痛之非系统性风险
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课名:贸易企业转型阵痛之非系统性风险

课程简介

        贸易型公司是较为常见的企业类型,其特点是固定资产投入较少,拥有广泛的客户资源,对上下游产业的客户需求十分了解,在经济生活当中所起到的作用是帮助客户快速找到所需产品,同时更是一些中小型制造企业的“衣食父母”。随着“脱媒”这一概念的产生和发展,部分行业的产业链被击穿,使得上游产品可以更直接的触达到下游客户,这一现象对贸易型公司产生了很大的冲击,许多公司纷纷选择转型。本次课程通过对一真实公司在转型中遇到的突发事件进行案例讲述和分析,希望对正在转型中或处于转型决策中的贸易型企业管理者以启发,思考了解转型中存在的问题,可能发生的风险,以及如何通过平滑风险来提高转型成功率。

课程收益

1、了解真实贸易企业案例的转型教训
2、了解执行人员对于市场风险和领导决策的平衡
3、利用合理的方式平滑非系统性风险对企业的伤害

课程大纲

1、贸易型公司面临的困扰
2、由订单机会引发的有关企业转型的争论
3、通过合理的执行最大程度的降低风险
4、案例分析与启示

老师简介

小杨老师

工商管理硕士,优思咨询总裁,管理顾问公司合伙人,同时担任多家零售业、制造企业董事及顾问职务。曾参与国有B股上市企业集团破产重组项目,擅长对企业的顶层设计及落地工具的实施,助力多家企业成功转型并获得良好的发展。


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