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课名：投资管理决策——如何下达财务指导目标
课程简介
企业筹备项目投资过程中，最大的难点在于其跨年度的时间挑战，很少有投资能够在一开始就达到营业损益平衡。一般都要经过1到2年甚至更久才可能有利润，尤其是新设项目，涉及的管理面非常多，包括项目前期管理，项目推进管理以及后期竣工项目管理。在此过程中，财务部门该如何做好定性和定量的分析，如何防范亏损、甚至决策失败的风险? 又该如何控制成本确保企业投资效益？
秀财网本次特邀实战派专家精心编排10节视频课程，为学员全面系统地讲解项目投资所涉及的业务知识及操作技巧。提示学员业财融合的理念，提升财务决策分析的有效性，从而发挥更大的财务管控职能。
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课程收益
对更改项目进行有效测算及信息准确性的把控
课程大纲
项目投资测算的现状
项目投资测算新工具：财务指导目标的价值在哪里
项目目标跟踪
项目投资测算新工具：财务指导目标的价值在哪里
项目目标跟踪
老师简介
财政部制定管理会计应用指引的政策型专家，企业从事管理会计实践的实务型专家。现担任某500强企业财务部财务总监，主要分管项目投资 财务内控 绩效考核 价格制定、决策等的相关工作。是上海高顿财经CMA管理会计师课程、CIA内部审计师课程特约讲师。授课风格由浅入深，理论联系实务，实战性较强。
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