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    《管理会计应用指引第604号——绩效棱柱模型》解读
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管理会计应用指引 31个课程 32个章节
    阶段1
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课名:《管理会计应用指引第604号——绩效棱柱模型》解读

课程简介

      为了促进企业加强绩效管理,提高绩效管理效率和质量,实现绩效目标,根据《管理会计基本指引》,财政部发布了第二批《管理会计应用指引第604号——绩效棱柱模型》等七项管理会计应用指引。
      《管理会计应用指引第604号——绩效棱柱模型》解读课程以应用指引框架为基础,深度剖析绩效管理中绩效棱柱模型的适用环境,绩效棱柱模型指标体系的建立和应用过程,帮助广大财务工作人员全面梳理绩效管理的工作全流程,熟练使用绩效棱柱模型进行绩效管理。

课程收益

了解绩效棱柱模型工具和使用情况
掌握利益相关者地图的绘制和使用方法
深入学习绩效棱柱模型,不断改进绩效管理工作

课程大纲

绩效棱柱模型是什么?适用于哪些企业?
如何确定绩效棱柱模型的主要利益相关者?
如何绘制并使用利益相关者地图?
绩效棱柱模型指标体系包括哪些内容?
如何确定绩效棱柱模型指标权重的目标值?

老师简介

侯老师

CICPA , CIMA资深会员,目前担任某高科技独角兽公司CFO。

拥有20多年的财务管理经验,曾任职世界500强集团亚太区贸易物流公司CFO、新材料高科技公司CFO&COO、A股H股上市公司旗下集团CFO。多次主导企业并购,并拥有丰富的融资经验,以及搭建公司预算/计划/管理体系经验。


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