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    管理会计应用指引第601号——关键绩效指标
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管理会计应用指引 31个课程 32个章节
    阶段1
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课名:《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》解读

课程简介

      为了促进企业加强绩效管理,提高绩效管理效率和质量,实现绩效目标,根据《管理会计基本指引》,财政部发布了第二批《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》等七项管理会计应用指引。
      《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》解读课程以应用指引框架为基础,深度剖析绩效管理中关键绩效指标法的应用环境,关键指标选取、定目标值和调整的过程,帮助广大财务工作人员全面梳理绩效管理的工作全流程,熟练使用关键绩效指标法进行绩效管理。

课程收益

了解关键绩效指标法的适用环境
掌握关键指标体系的构建过程和方法
深入学习关键指标法,不断改进绩效管理工作

课程大纲

应用关键绩效指标法需要怎样的企业环境?
关键绩效体系的构建需要经历哪些步骤?
关键绩效指标的选取需要关注什么问题?
关键绩效指标的权重和目标值如何确定?
什么情况下可以调整关键绩效指标的目标值?如何调整?

老师简介

侯老师

CICPA , CIMA资深会员,目前担任某高科技独角兽公司CFO。

拥有20多年的财务管理经验,曾任职世界500强集团亚太区贸易物流公司CFO、新材料高科技公司CFO&COO、A股H股上市公司旗下集团CFO。多次主导企业并购,并拥有丰富的融资经验,以及搭建公司预算/计划/管理体系经验。


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