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6道题

共2章节(2小时22分钟) 做笔记
  • 101:12:00
    决策分析(上)
  • 201:10:00
    决策分析(下)
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课名:项目管理决策:决策分析

课程简介

        财务决策分析是企业管理的重要组成部分,企业财务决策分析的目标取决于企业的总目标.创办企业的目的是为了扩大财富,企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬因此,企业财务决策的目标应试是“企业价值最大化”本课程基于本-量-利分析方法下,对企业项目的各种情况的决策进行分析讲解,并运用大量实例帮助学者了解和建立决策分析相关的知识体系。

课程收益

一、学习本量利分析-基本原理及应用
二、学习本量利分析在生产决策中的运用逻辑及如何决策
三、实例应用

课程大纲

一、本量利分析-基本原理
二、本量利分析-安全边际
三、本量利分析在生产决策中的运用逻辑
四、亏损产品应该停产还是转产的决策
五、圣诞节打折促销产品决策
六、某大型设备是否应该投资

老师简介

Kroos

财政部制定管理会计应用指引的政策型专家,企业从事管理会计实践的实务型专家。现担任某500强企业财务部财务总监,主要分管项目投资 财务内控 绩效考核 价格制定、决策等的相关工作。是上海高顿财经CMA管理会计师课程、CIA内部审计师课程特约讲师。授课风格由浅入深,理论联系实务,实战性较强。

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