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3道题

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  • 试听章节 00:06:00
  • 100:10:00
    现金流预测的价值
  • 200:23:00
    开展现金流预测前的准备工作
  • 300:18:00
    现金流预测的实用方法(上)
  • 400:28:00
    现金流预测的实用方法(中)
  • 500:25:00
    现金流预测的实用方法(下)
  • 600:13:00
    资金计划与执行
  • 700:09:00
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课名:分步骤详解——怎样做好现金流预测

课程简介

现金流好比企业的血液循环,如果现金流断裂,供血不足,企业马上面临危机,因此对现金流的管理是任何企业财务管理工作的重中之重。
但是作为财务或资金主管,经常面临的问题是:各部门上报的数据不准确,该收款的没能收回来,还有很多突然的花费,计划赶不上变化快啊。每个月初做的现金流预测,到了月底发现执行率不到50%!现金流预测想做得准确,真是比彩票中奖还难!
归根结底,还是财务人员对业务不够熟悉,不能对资金业务进行合理的规划,同时缺乏合理的工具对现金流进行预测。秀财网特邀资金管理专家Ruby和大家分享,500强企业中的现金流预测最佳实践,教您掌握现金流预测的方法和实用工具。

课程大纲

1.  现金流比利润更重要——现金流预测的价值
2.  开展现金流预测前的准备工作
3.  现金流预测的实用方法——收支预测法
4.  基于资金计划的行动——如何保障资金计划的落实

老师简介

Ruby

任职于一家全球500强公司,担任亚太区资金运营经理

主要负责现金池运营与流动资金管理,外汇管理与操作,银行关系及为子公司提供资金解决方案等。            

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