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    砍掉企业成本三板斧
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课名:管理会计案例课 砍掉企业“成本”的三板斧

课程简介

      国家大力倡导管理会计转型,从未有过管理会计认知的财务人员需要从理论学起,了解管理会计知识体系以满足十三五规划的人才发展需求。管理会计作为行之有效的工具和方法,可以非常好的帮助企业进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。
      但管理会计落地始终是践行管理会计的重点和难点,然而管理会计在企业实际中的应用才是管理会计践行者的最终诉求。本次课程,我们着眼于绕不开的成本话题,围绕企业最关心的“降本”来找寻实际的解决方案,孙老师将深入浅出剖析实战案例。
    
  *本次课程将有实用成本模板彩蛋放送,请参与直播获取。

课程收益

熟悉产品成本的构成  
通过课程掌握分析企业成本问题技能
通过企业案例分享,了解企业成本控制的方法,节约成本创造利润

课程大纲

——产品成本构成介绍
——各成本构成项目的归集与分配
——实战案例分享:企业如何有效控制成本

老师简介

孙文静

南京大学管理学硕士,中国注册会计师,税务师。曾多次荣膺“金牌讲师”荣誉称号。孙老师授课思路清晰、重点明确、应试针对性强,教学严谨,条理清晰,重点突出,教学方法灵活,了解学员学习特点并擅于帮助学员归纳总结各阶段的学习方法,深受学员喜爱,被学员评为“最有激情的老师”称号。孙老师具有企业财务管理实战经验和咨询经验,曾为凯德茂、卡夫等著名企业讲授财务内训课程,授课中理论联系实际,使学员的学习更加轻松和深入。

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