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    Finance and GBS Strategy
  • 200:15:00
    Project Management
  • 300:10:00
    Activity Scoping
  • 400:06:00
    Process Analysis
  • 500:06:00
    FTE Analysis
  • 600:05:00
    Change Management
  • 700:08:00
    Operation Excellence
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课名:财务共享中心的流程设计与优化

课程简介

      随着外部环境的不断变化,随着全球经济一体化给企业发展带来了巨大的空间,财务共享服务在中国的跨国企业与大型本土企业间方兴未艾,诸多财务人的职业发展也不可避免的卷入这一全球性趋势中。随着共享中心的逐渐引入企业当中,共享中心的科学建立和管理成为大中型企业的共享财务管理的主要难点,如何平衡共享财务和业务财务之间的业务划分和角色定位?如何建立量化的财务工作流程?如何基于共享财务做业务端支持?
      本次课程邀请拥有多年跨国企业财务管理经验、财务共享服务经验的田老师,通过过往参与的案例经验,倾囊教授共享中心流程设计和优化,帮助国内企业顺利建立共享服务中心。

课程收益

了解共享中心流程建立方法和角色定位
掌握各工作流的工作流程和规范

课程大纲

Finance  and  GBS  Strategy
Project  Management
Activity  Scoping
Process  Analysis
FTE  Analysis
Change  Management

老师简介

田老师

现就职于亚萨合莱中国区首席财务官。负责中国区15家工厂以及北京和上海的商贸中心的财务管理。曾担任阿文美驰亚太区财务总监,TEREX中国区副总裁,首席财务官。曾帮助跨国企业建立并完善全球财务共享中心,拥有丰富的跨国企业财务战略管理和财务共享中心实务经验。20年跨国公司财务管理经验,善长通过财务战略规划支持公司的战略发展,将精益和持续改进理念用于财务管理工作,使财务成为真正的业务伙伴。


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