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    《管理会计应用指引第100号——战略管理》解读
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管理会计应用指引 31个课程 32个章节
    阶段1
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课名:《管理会计应用指引第100号——战略管理》解读

课程简介

      为了促进企业加强战略管理,实现企业的战略目标,根据《管理会计基本指引》,财政部发布了第二批《管理会计应用指引第100号——战略管理》等七项管理会计应用指引。
      《管理会计应用指引第100号——战略管理》解读课程以应用指引框架为基础,深度剖析战略管理的应用环境,以及企业战略的制定、执行、分析、评价和调整等内容,帮助广大财务工作人员转变视角,从全局的角度开展财务工作。

课程收益

了解企业战略的定义和层次
掌握战略管理的原则和分析方法
学会战略评价方法,找到并解决战略中的问题

课程大纲

什么是战略?战略可以分为几个层次?
战略管理什么?战略管理需要遵循哪些原则?
如何用态势分析法、波特无力分析法、波士顿矩阵法分析企业战略?
战略的制定需要经历怎样的过程?
战略评价的目的是什么?评价的重点包括哪些方面?
战略可以调整吗?何时可以调整?可以调整哪些内容?

老师简介

Kroos

财政部制定管理会计应用指引的政策型专家,企业从事管理会计实践的实务型专家。现担任某500强企业财务部财务总监,主要分管项目投资 财务内控 绩效考核 价格制定、决策等的相关工作。是上海高顿财经CMA管理会计师课程、CIA内部审计师课程特约讲师。授课风格由浅入深,理论联系实务,实战性较强。

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