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    财务共享服务中心建立的难点与风险应对(上)
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课名:财务共享中心建立的难点与风险应对

课程简介

        随着外部环境的不断变化,随着全球经济一体化给企业发展带来了巨大的空间,财务共享服务在中国的跨国企业与大型本土企业间方兴未艾,诸多财务人的职业发展也不可避免的卷入这一全球性趋势中。但是过程中也带来了成本不断增加、经营和财务风险不断增加、集团管控难度增大等诸多问题。那财务共享服务中心的建立,又会为企业带来怎样的价值创造?面对共享中心的建立,如何看待其中蕴含的挑战与机遇是现阶段财务人必须面对的问题。
        本次课程邀请拥有多年跨国企业财务管理经验、财务共享服务经验的田老师,通过过往参与的案例经验,倾囊教授共享中心建立的难点和主要关注点,帮助国内企业顺利建立共享服务中心。


课程收益

-解析共享服务中心的路线图规划  
-案例详解共享服务中心分析评估对企业战略的影响

课程大纲

共享中心案例解析
共享中心建立关键点
-Change  Management
-Risk  Management
-Project  Risk  and  Mitigation
GBS  Strategy

老师简介

田老师

现就职于亚萨合莱中国区首席财务官。负责中国区15家工厂以及北京和上海的商贸中心的财务管理。曾担任阿文美驰亚太区财务总监,TEREX中国区副总裁,首席财务官。曾帮助跨国企业建立并完善全球财务共享中心,拥有丰富的跨国企业财务战略管理和财务共享中心实务经验。20年跨国公司财务管理经验,善长通过财务战略规划支持公司的战略发展,将精益和持续改进理念用于财务管理工作,使财务成为真正的业务伙伴。


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