财务管理与控制阶段1
财务管理与控制阶段2
财务管理与控制阶段3
财务管理与控制阶段4
财务管理与控制阶段5
财务管理与控制阶段6
财务管理与控制阶段7
财务管理与控制阶段8
企业战略与资本运营阶段1
企业战略与资本运营阶段2
企业战略与资本运营阶段3
企业战略与资本运营阶段4
企业战略与资本运营阶段5
企业战略与资本运营阶段6
企业战略与资本运营阶段7
企业战略与资本运营阶段8
企业战略与资本运营阶段9
企业战略与资本运营阶段10
企业战略与资本运营阶段11
企业战略与资本运营阶段12
企业战略与资本运营阶段13
企业内部控制与风险管理阶段1
企业内部控制与风险管理阶段2
企业内部控制与风险管理阶段3
企业内部控制与风险管理阶段4
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总会计师资格认证案例集阶段5
财经政策与法律法规汇编阶段1
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财经政策与法律法规汇编阶段5
财经政策与法律法规汇编阶段6
财经政策与法律法规汇编阶段7
财经政策与法律法规汇编阶段8
财经政策与法律法规汇编阶段9
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课名：VUCA环境下的战略财务思维（一）： VUCA战略入门
课程简介
随着时代的不稳定性愈演愈烈，作为管理者或是部门领导者需要在这个不稳定的经济背景下不断变换自己的思维，以紧跟企业和时代发展的步伐。VUCA，顾名思义即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)；通过了解VUCA的起源和原理，对不稳定经济环境下的思维有充分的认识和转变，将战投融思维融入VUCA原理中进行整合运用。
如何正确的运用VUCA战投融思维？VUCA在我们的工作、生活中发生怎样的作用？VUCA如何影响我们的思考方式？本节课程讲师将通过VUCA原理告诉大家如何运用VUCA进行战投融思考。
如何正确的运用VUCA战投融思维？VUCA在我们的工作、生活中发生怎样的作用？VUCA如何影响我们的思考方式？本节课程讲师将通过VUCA原理告诉大家如何运用VUCA进行战投融思考。
课程收益
-了解VUCA的原理和本质
-掌握VUCA时代下的思维运用
-掌握VUCA时代下的思维运用
课程大纲
-VUCA是看待世界的不同方式
-VUCA的世界观是如何传承至今的？
-VUCA的世界观是如何传承至今的？
-VUCA的世界观是如何传承至今的？
-VUCA的世界观是如何传承至今的？
老师简介
现任伦敦IPM LLP独立董事、合伙人。重点关注中东欧、中东北非地区的能源基建、高端装备、创新科技项目投资，也是代表国内多家央企在该地区围绕“一带一路倡议”的独家合作伙伴。
曾任中国华信直投及基金子公司董事、华夏幸福基业产业投资部总经理以及罗兰贝格政府公共行业中心负责人，是业内专业的产业投融资专家，有着丰富的金融和投资相关的从业经验。拥有超过12年战略规划、交易设计和谈判经验，执行中国华信对J&T银行等“一带一路”相关金融机构、俄油等大型能源企业、欧洲多个高端装备制造企业的并购交易，累计为全国100多个地方政府、开发区以及国资、外资、民营区域开发主体制定战略规划、产业规划以及区域经济规划，积累了丰富的专业宽度和广度、行业知名度和影响力。
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