注册后免费上课,体验有效期3天

免费试听已结束

- 还有6个章节未学习 -

检验学习成果,来挑战一下自己!

4道题

共6章节(1小时25分钟) 做笔记
  • 试听章节 00:03:00
  • 100:59:00
    盈利性指标-经营性指标分解
  • 200:09:00
    营运资本中的财务和非财务指标
  • 300:01:00
    Return on Assets (ROA)净资产…
  • 400:04:00
    新项目投资的财务指标
  • 500:07:00
    项目实施中的财务指标
  • 600:05:00
    制造企业运营考核指标-财务和非财务指标
手机看
收藏
已收藏
加入学习计划
评价
没找到课程,点我快速定制
    阶段1
    阶段2
    阶段3
    阶段4
    阶段5
    阶段6
  • 课程详情
  • 资料下载
  • 课程评价

课名:业财融合-搭建公司财务和业绩考核指标

课程简介

在企业进行业财融合转型的过程中,需要对企业架构、流程制度、数据指标、业绩考核等等的事项进行融合和调整,以适应转型时代下的企业变化。为了更好的融入业务,需要建立更适应业务的业绩指标考核体系,通过对不同的部门和板块针对业务形态设置不通的业绩指标,以保证企业的正常经营和业务部门的考核。

对于财务来说企业都需要哪些业务指标?针对不同的部门都运用什么业绩指标?这些有关财务和非财务的业绩指标都如何在企业实际工作中运用呢?本节课讲师结合制造业案例解析业绩指标的实务运用。

课程收益

-了解各个财务业绩指标
-掌握业绩指标的应用方法

课程大纲

股东需要的财务指标
财务指标和企业战略
预算中的财务指标
盈利性指标-经营性指标分解
新项目投资和管理中的财务指标
资产管理指标
财务指标和非财务指标

老师简介

刘老师

长期担任世界500强制造型企业及跨国公司的财务总监; 有管理制造企业财务,IT, 以及运营等方面的经验; 曾就职于西门子中国有限公司的合资企业, 康柏投资中国有限公司服务部,江森汽车北京公司,京西重工等著名企业,拥有25年多的工作经验。拥有东北财经大学企业管理学士学位、纽约州立大学布法罗管理学院工商管理硕士学位。

填写手机号码,领取证书

选择计划

创建计划

0/15
请选择日期

课程建议

提交

课程建议

提交

限时免费开通成功 刷新页面即可学习

立即刷新页面
试看已结束 成为秀财网会员 浏览完整课件
同时享有:
  • 全网1000+门精品课程免费观看
  • 每年300+场财务达人直播
  • 100+导师一对一答疑
  • 海量财税报告、财税工具免费下载
我要注册
了解会员方案 已有账号,登录
资料下载
完善信息
立刻免费学习
千门最新财税课(3天有效)
完善信息
立刻免费学习
千门最新财税课(3天有效)
立即完善
立即完善信息
即享免费提问

  • 全站1000+精品课程免费畅听
  • 全年300+大咖直播免费观看
  • 海量工具模板任意下载
  • 24小时专家在线答疑
完善信息
立刻免费学习
千门最新财税课(3天有效)
立即完善

绑定手机

为了保障你的账号安全,请绑定手机。

  • 验证码
  • 获取验证码

您的账号暂未激活,请绑定手机或邮箱

为了您的账号安全请先绑定手机

去绑定
绑定密保手机

手机已通过核验,设置新密码

重设密码邮件已发送

请到 中接收邮件
并点击邮件中的下一步操作

听完课程,给个评价吧

课程内容:
请评价课程内容
演讲水平:
请评价演讲水平
听课流畅:
请评价听课流畅
提交