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2道题

共5章节(1小时1分钟) 做笔记
  • 试听章节 00:03:00
  • 100:20:00
    预算的准备与流程
  • 200:10:00
    快消企业一般的计划、预算体系
  • 300:11:00
    预算编制的方法
  • 400:15:00
    年度预算编制中财务和业务部门各自的职责和互动
  • 500:05:00
    Q&A
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课名:快消企业预算编制最佳实践(上)

课程简介

        对于快消行业来说,在产品输出量和经营支出金额上较其他企业来说更多和更频繁,对于企业经营方面不可控因素更多,风险更大。基于这样的情况下,快消行业的预算编制起到更加重要的作用。
        预算编制作为业务经营的事前控制环节,需要财务人员熟悉业务环节和流程,并通过和各个业务部门的有效沟通和计划编制合理且增效的预算。本节课程讲师结合案例讲解快消行业的预算体系和预算编制方法,并模拟不同情况下的产品异动对销售收入的影响来决策预算需要,通过分析广告宣传的投放效果帮助业务部门进行预算编制和改善。

课程收益

了解快消行业预算编制流程
掌握快消行业预算编制的方法和计划

课程大纲

-预算的准备与流程
-快消企业一般的计划/预算体系
-预算编制的方法
-年度预算编制中财务和业务部门各自的职责和互动

老师简介

周兆军

       周老师有着20年+的快消行业财务管理实战经验,此前曾在世界五百强著名快消企业担任高级财务经理,负责营销财务和会计相关工作。在搭建企业ERP系统、优化业务流程、扮演业务合作伙伴及提供管理层决策支持等方面有着丰富的经验。周老师也是公司的管培生导师,在职期间被达能集团聘为达能中国大学内部讲师,培训课程有SAP end user 培训、非财务经理的财务培训、K/A管理、信用控制、内部管理经验分享等。其授课风格,业财融合、扎实落地,深受学员好评。


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