注册后免费上课，体验有效期3天
免费试听已结束
- 课程详情
- 资料下载
- 课程评价
课名：实例解析汽车行业项目过程管控
课程简介
对于企业来说一个产品从一个想法、研发、生产和销售这完整的项目管控链条，对于财务来说往往需要在没一个业务环节上进行资金、成本和周期上的严格管，以保证项目预算能够切实有效的进行。
而作为项目中开源节流的财务部门，需要对项目从框架到细致末节都有整体性的把握和优化的建议，财务部门如何通过财务指标进行项目管控的？新产品的过程控制流程和执行又是怎样操作的？财务部门又是通过哪些财务指标的详细分析发现问题的？项目管控的关键性问题又在哪？如何避免项目管控的漏洞的？本节课程讲师结合案例解析，以汽车行业为例解读项目管控的流程、关键点和难点问题。
而作为项目中开源节流的财务部门，需要对项目从框架到细致末节都有整体性的把握和优化的建议，财务部门如何通过财务指标进行项目管控的？新产品的过程控制流程和执行又是怎样操作的？财务部门又是通过哪些财务指标的详细分析发现问题的？项目管控的关键性问题又在哪？如何避免项目管控的漏洞的？本节课程讲师结合案例解析，以汽车行业为例解读项目管控的流程、关键点和难点问题。
课程收益
了解项目管控过程的流程和核心
掌握项目过程管控的难点和关键问题
掌握项目过程管控的难点和关键问题
课程大纲
项目过程控制概论
--项目成本控制的目的
--项目生命周期回顾
--新产品投资执行团队-汽车零部件行业
--项目投资控制的核心
项目成本控制的方法
--新产品投资过程控制流程
--项目成本控制指标
新产品投资过程控制的关键问题
--案例分享
--项目成本控制的目的
--项目生命周期回顾
--新产品投资执行团队-汽车零部件行业
--项目投资控制的核心
项目成本控制的方法
--新产品投资过程控制流程
--项目成本控制指标
新产品投资过程控制的关键问题
--案例分享
老师简介
长期担任世界500强制造型企业及跨国公司的财务总监; 有管理制造企业财务,IT, 以及运营等方面的经验; 曾就职于西门子中国有限公司的合资企业, 康柏投资中国有限公司服务部，江森汽车北京公司,京西重工等著名企业，拥有25年多的工作经验。拥有东北财经大学企业管理学士学位、纽约州立大学布法罗管理学院工商管理硕士学位。
相关专题
填写手机号码，领取证书
扫一扫，加入学习社群
课程建议