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3道题

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  • 100:04:00
    试听
  • 200:30:00
    目标管理认知
  • 300:19:00
    什么是好目标
  • 400:25:00
    如何设定目标
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课名:目标管理系列——如何科学设定目标

课程简介

        每年年底到年初,一年终了又一年开始,企业又开始了新一轮的经营计划。而每年设定年度目标、计划、执行、监督到完成,是一个漫长的体力活,如何科学有效的设立目标,并执行目标计划是作为中层管理者的必备能力。
        如何设定一个科学有效的目标?如何摆脱目标设定的虚无缥缈,员工无心完成?科学有效的设定目标会给企业和员工带来多大的改善?本次课程俞老师将结合亲身经历和实际案例讲解并解析目标管理的奥秘和诀窍,帮助中层管理者有效计划执行和跟踪。

课程收益

了解目标管理的意义
掌握目标管理的方法

课程大纲

目标管理认知
--目标管理的意义
什么是好目标
--海尔的OEC目标管理法
--如何设定目标

老师简介

俞老师

具有近20年的财务工作经验,多年的制造业、四大从业经验,9年美资创投公司经验,从操作层面到战略层面,管理整个集团跨东亚、越南、美国的财务工作。尤其擅长成本控制、财务预算与分析、ERP系统建设。俞老师善于聆听,性格坚韧,学习能力强,使得她能与公司各层级保持良好的关系,有力的确保了财务工作的落地实施。

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