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    互联网时代下,财务领导力在企业中的价值(上)
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课名:财务领导力(前导):互联网时代下财务领导力在企业中的价值

课程简介

        随着不同的财务结构对于人员技能的要求逐渐发生转变,财务人才也慢慢开始转型。财务领导力是一个近年来才出现的新名词。有人认为,领导力通常是指获得追随者认同与忠诚的能力,从这个角度来讲,财务领导力也概莫能外。然而,作为一种特殊的领导力,财务领导力往往意味着更多,至关重要的一点就是必须具有实现财务业绩最大化的能力。即如何通过你的运作使公司增值?判断通过哪些手段去做才能给企业的整体方向上一个把控?请听钱老师为大家分享“领导力不光是带团队,更重要的是把公司带到一个更高的层次”。

课程收益

掌握领导力的培养和核心能力的建设
了解财务分析相关的重要手段及其对业务的影响
总结领导力在团队建设及工作中的重要体现

课程大纲

——非结构化领导力:组织中的7种权利
——影响力的建设:内力+外力+关系圈
——专家型人才的影响力模型:红+黄+蓝+绿
——财务指标下的营运指标分解:存货周转指标
——财务分析对管理层决策的影响

老师简介

钱自严

美国高科技电子公司全球CFO,新加坡注册会计师,英国CIMA注册管理会计师,浙江大学商学院MBA客座教授,知名管理课程“高效能人士7个习惯”授证讲师,财政部《新理财》“2011中国CFO优秀人物”。

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