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课名:我在中兴财务共享的十年:共享中心的人才转型
课程简介
为了迎合企业经营变革的需要,财务管理逐步担任起企业管理的中枢与神经,作为财务管理转型与升级的桥头堡,财务共享中心能够接触海量的一手数据,通过与业务的融合,流程的优化与数据的处理与分析,适时的提出建议与意见,也将成为企业经营发展不可或缺的智囊大脑。共享是当今时代的大势所趋。这其中蕴含着共享服务最重要的理念,即通过资源的共享来实现资源的最大化利用。如何实现资源最大化的利用。如何规避共享服务中心的在中国发展的风险和挑战, 一起来听下中信副总裁郭奕女士在中信10年的经验积累吧。
课程收益
掌握财务共享服务的管理体系
理解共享服务对价值链中的业务财务的配置
理解共享服务对价值链中的业务财务的配置
课程大纲
——理解财务共享服务:传统财务模式vs财务共享模式
——四位一体的财经管理体系:战略财务vs业务财务
——管理基础五统一:会计科目&会计政策&业务流程&信息系统&数据标准
——财务从业走向非财务业务:财务共享服务重构财务人员核心技能
——四位一体的财经管理体系:战略财务vs业务财务
——管理基础五统一:会计科目&会计政策&业务流程&信息系统&数据标准
——财务从业走向非财务业务:财务共享服务重构财务人员核心技能
老师简介
西安交通大学管理学硕士,中兴通讯高级认证讲师。中兴通讯全球共享服务项目团队的主要成员之一。拥有丰富的财务共享服务运营管理经验和海外项目实施经验,专长于财务共享服务中心的运营管理和核算业务流程。曾参与多个大型企业的财务共享服务咨询项目,拥有丰富的共享服务咨询项目管理和实施经验。作为主要成员,参与《财务共享服务》、《财务共享服务案例集》的撰写工作。
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