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课名：制造企业项目投资预算管理实务
课程简介
制造企业为了扩大市场资本价值会进行合理的资本支出，那么再进行审批等程序之后， 企业会进行资本预算管理，新项目投资预算在全面预算中地位是什么呢，与全面预算又有什么关系，投资预算一般的流程及关注的事项又有什么呢？
本课程中，刘老师通过对实践经验的提炼，结合亲身经历的案例， 通过理论与案例相结合的形式为大家揭示了典型制造企业新项目投资预算的流程、内容及预算过程中的关注点。
本课程中，刘老师通过对实践经验的提炼，结合亲身经历的案例， 通过理论与案例相结合的形式为大家揭示了典型制造企业新项目投资预算的流程、内容及预算过程中的关注点。
课程收益
了解制造企业新项目资本预算具体程序、内容
运用案例解析典型制造企业新项目投资预算管理
运用案例解析典型制造企业新项目投资预算管理
课程大纲
一：准备新项目资本预算具体程序
二：项目资本预算
——定义
——范围
——步骤
——地位
——流程
——内容
三： 案例解析
二：项目资本预算
——定义
——范围
——步骤
——地位
——流程
——内容
三： 案例解析
老师简介
长期担任世界500强制造型企业及跨国公司的财务总监; 有管理制造企业财务,IT, 以及运营等方面的经验; 曾就职于西门子中国有限公司的合资企业, 康柏投资中国有限公司服务部，江森汽车北京公司,京西重工等著名企业，拥有25年多的工作经验。拥有东北财经大学企业管理学士学位、纽约州立大学布法罗管理学院工商管理硕士学位。
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