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5道题

共4章节(1小时22分钟) 做笔记
  • 试听章节 00:03:00
  • 100:18:00
    领导究竟是什么
  • 200:14:00
    授权的意义
  • 300:24:00
    授权的内涵
  • 400:26:00
    授权的步骤
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课名:放好风筝牵好线——如何做好授权管理

课程简介

        什么是管理?管理的本质是通过他人完成工作。所以,授权是管理者的必备技能。如果一位管理者不会授权,那他肯定就不是一名合格的管理人员。要做好授权,也不是件容易的事,就像放风筝一样,既要能放得出去,还要能收得回来,最后还要达成设定的目标。
        授权既是一门科学也是一门艺术,本课程尚老师结合自己多年的管理工作实践,为我们呈现了本课程,重点讲解了授权的意义、授权工作的内容、做好授权的实务技能。希望在你成长为一名优秀管理人员的道路上,我们能助您一臂之力!

课程收益

理解领导者和管理者的角色
理解授权对管理工作的重要性
明确授权的四个重要内容要素
学习授权管理的职场实务技能

课程大纲

  领导究竟是什么
    —什么样的人适合当头儿?
    —领导者/管理者的主要工作
    —作为管理者应在一定范围内授权
    —用一张图来阐释领导是什么
  授权的意义
    —为什么要授权
    —合理授权的益处
    —领导不愿授权的常见原因
    —把握好集权与放权之间的平衡
  授权的内涵
    —授权的基础
    —授权的时机
    —授权的考虑
    —授权的类型
  授权的步骤
    —选择需要授权的任务
    —指定被授权者
    —明确任务委派
    —监控与激励
    —检查与修正

老师简介

尚老师

先后在海尔集团,大名实业集团,互动思维管理顾问公司,金鹃国际广告集团,大道博一管理咨询公司,任职中高层管理职位。2012-2016年五年间精心撰写《中层主管白金手册》、(畅销书)《管理就是带团队》、管理学新作《老板不严,团队难带》。在齐鲁晚报、南方都市报、新财富周刊、销售与市场、现代市场营销、江淮晨报海尔人报等发表多篇管理文章。先后出版著作《聊斋絮语》、《管理无间》、《近庙欺神——企业文化管理观点》等。

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