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课程数 10课
阶段 4阶段
学习人数 116051人
¥ 1999.00
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• 培养能力:了解共享中心组织架构,设计共享中心架构、工作流程搭建、审核流程的评估和优化;根据共享中心的组织架构进行人力资源匹配和管理,并针对人力资源和其所负责的流程模块进行培训和培养机制。

• 核心知识点:共享中心搭建建设、SSC搭建、审核流程、费用报销流程、共享中心工作流程、共享中心人才培养、共享中心人才管理

阶段1 规划与建设 1个课程 2个章节

• 关键胜任力:根据搭建的组织架构体系进行对应的共享中心工作流程、审核流程的评估和优化,并逐步完善推进各个流程环节工作。

• 核心知识点:审核流程、费用报销流程、共享中心工作流程

阶段2 运营与优化 3个课程 11个章节

• 关键胜任力:根据共享中心的组织架构进行人力资源匹配和管理,并针对人力资源和其所负责的流程模块进行培训和培养机制。

• 核心知识点:共享中心人才培养、共享中心人才管理

阶段3 组织和人员 3个课程 12个章节
阶段4 行业实践案例 3个课程 12个章节
专题名:共享中心
专题介绍

1.认识并了解共享中心组织架构,并根据其进行设计共享中心架构、工作流程搭建。

2.根据搭建的组织架构体系进行对应的共享中心工作流程、审核流程的评估和优化,并逐步完善推进各个流程环节工作。

3.根据共享中心的组织架构进行人力资源匹配和管理,并针对人力资源和其所负责的流程模块进行培训和培养机制。

专题收益

共享中心搭建、共享中心建设、SSC搭建

审核流程、费用报销流程、共享中心工作流程

共享中心人才培养、共享中心人才管理

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