战略层
• 关键胜任力:根据企业的整体发展方向及目标,给予整体战略及决策者支持,根据公司特性,设计并实施适用性的财务决策模型。
• 核心知识点:采购决策、销售决策、生产决策、投资决策、财务模型等。
• 关键胜任力:根据企业的整体发展方向及目标,给予整体战略及决策者支持,根据公司特性,设计并实施适用性的财务决策模型。
• 核心知识点:采购决策、销售决策、生产决策、投资决策、财务模型等。
• 关键胜任力:进行企业内部经营分析,并利用趋势分析、比较分析,杜邦分析等手段用以提高企业营运能力及效率。
• 核心知识点:比较分析、应付账款、应收账款、存货等。
• 关键胜任力:掌握报表结构及科目涵义;理解并计算各种财务比率,协调跨组织或行业的财务报表比率比较分析。
• 核心知识点:资产负债表、损益表、现金流量表、营运能力比率、负债能力比率等。
掌握报表结构及科目涵义;理解并计算各种财务比率,协调跨组织或行业的财务报表比率比较分析。
进行企业内部经营分析,并利用趋势分析、比较分析,杜邦分析等手段用以提高企业营运能力及效率。
根据企业的整体发展方向及目标,给予整体战略及决策者支持,根据公司特性,设计并实施适用性的财务决策模型。
资产负债表、损益表、现金流量表、营运能力比率、负债能力比率等。
比较分析、应付账款、应收账款、存货等。
采购决策、销售决策、生产决策、投资决策、财务模型等。
文档名 | 下载数 | 浏览数 | 文件数 |
---|
啊喔!我没有看到任何内容
绑定手机
课程建议