战略层
• 关键胜任力：根据企业的整体发展方向及目标，给予整体战略及决策者支持，根据公司特性，设计并实施适用性的财务决策模型。
• 核心知识点：采购决策、销售决策、生产决策、投资决策、财务模型等。
阶段1
决策支持与财务建模
13个课程
57个章节
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产品结构vs成本结构——生产决策高级 / 49分钟/ 26924人已学测 -
供应商选择vs风险管理——采购决策高级 / 50分钟/ 24524人已学测 -
如何提前规划外包or自制——外包决策高级 / 42分钟/ 11274人已学 -
如何为产品正确定价——销售决策高级 / 43分钟/ 22854人已学测 -
本量利分析在财务决策中的运用高级 / 66分钟/ 33203人已学测 -
投资管理决策——如何有效运用NPV IRR PAYBACK等财务指标中级 / 43分钟/ 16418人已学测 -
投资管理决策——如何下达财务指导目标中级 / 51分钟/ 8918人已学测 -
投资管理决策——新工厂投资决策该怎么做中级 / 43分钟/ 7899人已学 -
投资管理决策——产品线投资决策中级 / 44分钟/ 8817人已学测 -
决策支持与财务模型高级 / 41分钟/ 7794人已学 -
财务模型基础认知与构建流程高级 / 48分钟/ 7639人已学 -
财务模型的构建实务高级 / 58分钟/ 10041人已学 -
财务模型的典型决策运用高级 / 88分钟/ 9846人已学测
阶段2
行业及企业最佳实践
5个课程
27个章节
管控层
• 关键胜任力：进行企业内部经营分析，并利用趋势分析、比较分析，杜邦分析等手段用以提高企业营运能力及效率。
• 核心知识点：比较分析、应付账款、应收账款、存货等。
阶段1
经营分析
13个课程
46个章节
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营运资金管理分析——存货分析初级 / 40分钟/ 28465人已学 -
营运资金管理分析——应收账款分析初级 / 47分钟/ 34518人已学测 -
营运资金管理分析——应付账款分析初级 / 25分钟/ 19975人已学测 -
分析创造价值——带你走进运营管理中的财务分析中级 / 37分钟/ 28129人已学测 -
比较分析的数据来源中级 / 29分钟/ 11537人已学测 -
比较分析的实战指导——利润分析中级 / 77分钟/ 39511人已学 -
比较分析的实战指导——怎样做现金流分析中级 / 39分钟/ 22422人已学测 -
比较分析的实战深入——探询解决方案中级 / 87分钟/ 23217人已学 -
财务分析与风险防范系列——营运资金效率与风险的平衡（一）初级 / 102分钟/ 15983人已学 -
财务分析与风险防范系列——营运资金效率与风险的平衡（二）初级 / 113分钟/ 11501人已学 -
财务分析与风险防范系列——营运资金效率与风险的平衡（三）初级 / 101分钟/ 13647人已学 -
财务分析应用：日常经营管理（上）初级 / 68分钟/ 19083人已学测 -
财务分析应用：日常经营管理（下）中级 / 74分钟/ 11881人已学
阶段2
绩效管理
10个课程
51个章节
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业绩指标体系规划与管理驾驶舱设计高级 / 98分钟/ 7201人已学 -
怎样构建企业的业绩管理系统中级 / 83分钟/ 20739人已学测 -
业绩管理的核心——如何设计业绩评价指标中级 / 103分钟/ 28116人已学测 -
阿米巴管理的新探究（上篇）：微型利润中心的观点高级 / 74分钟/ 14646人已学测 -
怎样合理划分责任中心？初级 / 46分钟/ 6103人已学测 -
怎样对成本中心进行业绩评价中级 / 63分钟/ 10819人已学测 -
阿米巴管理的新探究（下篇）：“落地”的检验与反思高级 / 94分钟/ 12854人已学 -
案例详解汽配企业如何设立全面KPI考核体系高级 / 89分钟/ 8935人已学测 -
事业部业绩管理的新潮流：客观 vs 主观业绩评价中级 / 48分钟/ 12226人已学 -
财务领导力（二）：如何参与公司业务指标制定中级 / 70分钟/ 14971人已学
执行层
• 关键胜任力：掌握报表结构及科目涵义；理解并计算各种财务比率，协调跨组织或行业的财务报表比率比较分析。
• 核心知识点：资产负债表、损益表、现金流量表、营运能力比率、负债能力比率等。
阶段1
报表解读
4个课程
18个章节
战略层
阶段1 决策支持与财务建模
阶段2 行业及企业最佳实践
管控层
阶段1 经营分析
阶段2 绩效管理
专题名：管理会计系列课程-分析与决策
专题介绍
掌握报表结构及科目涵义；理解并计算各种财务比率，协调跨组织或行业的财务报表比率比较分析。
进行企业内部经营分析，并利用趋势分析、比较分析，杜邦分析等手段用以提高企业营运能力及效率。
根据企业的整体发展方向及目标，给予整体战略及决策者支持，根据公司特性，设计并实施适用性的财务决策模型。
专题收益
资产负债表、损益表、现金流量表、营运能力比率、负债能力比率等。
比较分析、应付账款、应收账款、存货等。
采购决策、销售决策、生产决策、投资决策、财务模型等。
| 文档名 | 下载数 | 浏览数 | 文件数 |
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