• 关键胜任力：建立有效能的工作团队并有针对性的合理分配工作职能；有效地面试和选择团队成员，使其技能跟职责分工相匹配；建立一个让团队成员可持续发展的可信任的环境。
• 核心知识点：团队建设、团队组织架构设计、团队领导力、人才培养、人才选择机制
阶段1
团队建设与领导力
10个课程
47个章节
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初任财务经理如何站稳脚跟高级 / 50分钟/ 6381人已学 -
目标管理系列——如何科学设定目标高级 / 78分钟/ 5505人已学测 -
目标管理：如何跟进目标执行和考核高级 / 66分钟/ 5569人已学 -
财务经理如何做年终绩效反馈高级 / 64分钟/ 5266人已学测 -
如何有效激励财务部员工？ —— 打造一流领导力的方法高级 / 44分钟/ 7433人已学测 -
放好风筝牵好线——如何做好授权管理高级 / 82分钟/ 3153人已学测 -
财务领导力（五）：财务团队如何创建学习型组织高级 / 66分钟/ 6024人已学 -
九型人格与领导力（上）高级 / 94分钟/ 8204人已学测 -
九型人格与领导力（中）高级 / 83分钟/ 4368人已学测 -
九型人格与领导力（下）高级 / 95分钟/ 4667人已学测
阶段2
人才选择与培养
3个课程
12个章节
专题名：组织与领导力
专题介绍
建立有效能的工作团队并有针对性的合理分配工作职能；领导团队成员积极参与讨论与工作，并在对其产生影响的问题中体验到参与感。了解和掌握日常工作中的业务、财务相关术语的英文表达和运用，以达到全球化企业中的表达、沟通和书面邮件的无障碍。
专题收益
财务专业术语、商务英语运用，人才培养、人才选择机制
| 文档名 | 下载数 | 浏览数 | 文件数 |
|---|
| | 初任财务经理如何站稳脚跟.pdf | 408 | 408 | 1 |
| | 看《琅琊榜》学年终绩效面谈.pdf | 433 | 433 | 1 |
| | 如何激励财务部员工.pdf | 582 | 582 | 1 |
| | 财务团队如何创建学习型组织.pdf | 464 | 464 | 1 |
| | 财务团队管理之从面试环节看如何“选”人.pdf | 354 | 354 | 1 |
| | 教练式下属辅导（上）.pdf | 263 | 263 | 1 |
| | 教练式下属辅导（下）.pdf | 246 | 246 | 1 |
| | 放好风筝牵好线——如何做好授权管理.pdf | 296 | 296 | 1 |
| | 九型人格与领导力（上）.pdf | 447 | 447 | 1 |
| | 九型人格与领导力（中）.pdf | 365 | 365 | 1 |
| | 九型人格与领导力（下）.pdf | 384 | 384 | 1 |
| | 目标管理系列——如何科学设定目标.pdf | 326 | 326 | 1 |
| | 目标管理系列——如何跟进目标执行1.1.pdf | 351 | 351 | 1 |
| | 目标管理系列——如何进行目标考核1.2.pdf | 331 | 331 | 1 |
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