• 关键胜任力：建立有效能的工作团队并有针对性的合理分配工作职能；有效地面试和选择团队成员，使其技能跟职责分工相匹配；建立一个让团队成员可持续发展的可信任的环境。
• 核心知识点：团队建设、团队组织架构设计、团队领导力、人才培养、人才选择机制
阶段1
团队建设与领导力
10个课程
41个章节
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阶段2
人才选择与培养
3个课程
12个章节
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