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生产制造业行业实践

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课程数 37课

阶段 5阶段

学习人数 868712人

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专题介绍

专题名：生产制造业行业实践

专题介绍

对于制造业来说，产品从研发到出售、用户使用到售后都是产品维持生命力的核心要素。而对于制造业来说，每一个环节产生的成本、费用、决策调整或是因为各种疏漏造成的坏账或是内控风险，都关系到制造业的业务的持续经营和成本预算支持。

而如何通过业务环节降低成本、通过预算正确有效的促使各个部门保质保量的完成生产环节、通过内审内控发现业务流的漏洞或是通过业务部门的经营数据进行业务改善和决策，都是作为制造业财务人员必备的专业技能和商业思维。本专题对制造业财务人员必备的专业技巧和业务能力进行全面的讲解，帮助财务提升专业价值，助力企业决策。

专题收益

了解制造业财务处理模式

掌握制造业财务处理难点

掌握制造业税务风险防范方法

文档名		下载数	浏览数	文件数

	销售决策-产品定价.pdf	1389	1389	1
	生产决策-产品结构决策.pdf	1323	1323	1
	外包决策.pdf	993	993	1
	“离散型”汽配行业的标准成本制定.pdf	1255	1255	1
	粗暴降价采购带来的内控漏洞 .pdf	542	542	1
	1 预算的四大常见问题与应对思路.pdf	2799	2799	1
	2 做好这些准备工作预算才能真正有效.pdf	2426	2426	1
	3 怎样才能编制出可靠的预算-编制流程.pdf	2449	2449	1
	4 如何开展预算的控制与考核，提高预算的有效性？.pdf	2530	2530	1
	案例详解制造业浪费.pdf	1769	1769	1
	案例分享——制造型企业废料内审实务攻略.pdf	617	617	1
	企业如何建立和完善成本核算制度.pdf	3017	3017	1
	成本差异的分析及改进措施.pdf	2247	2247	1
	采购舞弊：案例解读与内控改进措施.pdf	1106	1106	1
	经销商信用风险管控.pdf	521	521	1
	案例详解汽配行业作业成本法的运用及其对企业战略的影响.pdf	1377	1377	1
	制造企业资本管理－- 资本投资申请程序实务.pdf	556	556	1
	制造企业资本管理——新项目可行性分析实务.pdf	664	664	1
	有效降低人工成本的方法和工具.pdf	1261	1261	1
	研发成本管理.pdf	1244	1244	1
	有效降低采购成本常用的方法和工具.pdf	1255	1255	1
	工厂清算中的风险和管控策略.pdf	462	462	1
	有效降低运输成本常用的方法和工具.pdf	1085	1085	1
	全面预算编制及管理一——销售预算.pdf	2668	2668	1
	全面预算编制及管理二——生产及成本预算.pdf	1800	1800	1
	全面预算编制及管理三——采购及付款预算.pdf	1576	1576	1
	全面预算编制及管理四——费用预算.pdf	1872	1872	1
	全面预算编制及管理五——财务预算.pdf	1952	1952	1
	全面预算编制及管理六——资本预算.pdf	1546	1546	1
	目标成本管理的进阶入门（1）：从疲劳式的成本削减转型到盈利管理活动.pdf	1061	1061	1
	制造企业资本支出管理－新项目投资预算.pdf	1109	1109	1
	171011目标成本管理完结提交版.pdf	644	644	1
	目标成本管理的进阶入门（2）：走向高段位的目标成本预估.pdf	633	633	1
	财务分析与决策实务--自制与外购的决策和实践.pdf	589	589	1
	财务分析与决策实务：租赁与采购的决策和实践.pdf	597	597	1
	实例解析汽车行业项目过程管控.pdf	295	295	1