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生产制造业行业实践

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课程数 37课

阶段 5阶段

学习人数 863672人

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专题介绍

专题名：生产制造业行业实践

专题介绍

对于制造业来说，产品从研发到出售、用户使用到售后都是产品维持生命力的核心要素。而对于制造业来说，每一个环节产生的成本、费用、决策调整或是因为各种疏漏造成的坏账或是内控风险，都关系到制造业的业务的持续经营和成本预算支持。

而如何通过业务环节降低成本、通过预算正确有效的促使各个部门保质保量的完成生产环节、通过内审内控发现业务流的漏洞或是通过业务部门的经营数据进行业务改善和决策，都是作为制造业财务人员必备的专业技能和商业思维。本专题对制造业财务人员必备的专业技巧和业务能力进行全面的讲解，帮助财务提升专业价值，助力企业决策。

专题收益

了解制造业财务处理模式

掌握制造业财务处理难点

掌握制造业税务风险防范方法

文档名		下载数	浏览数	文件数

	销售决策-产品定价.pdf	1383	1383	1
	生产决策-产品结构决策.pdf	1314	1314	1
	外包决策.pdf	986	986	1
	“离散型”汽配行业的标准成本制定.pdf	1240	1240	1
	粗暴降价采购带来的内控漏洞 .pdf	532	532	1
	1 预算的四大常见问题与应对思路.pdf	2783	2783	1
	2 做好这些准备工作预算才能真正有效.pdf	2415	2415	1
	3 怎样才能编制出可靠的预算-编制流程.pdf	2437	2437	1
	4 如何开展预算的控制与考核，提高预算的有效性？.pdf	2517	2517	1
	案例详解制造业浪费.pdf	1750	1750	1
	案例分享——制造型企业废料内审实务攻略.pdf	609	609	1
	企业如何建立和完善成本核算制度.pdf	2982	2982	1
	成本差异的分析及改进措施.pdf	2218	2218	1
	采购舞弊：案例解读与内控改进措施.pdf	1097	1097	1
	经销商信用风险管控.pdf	514	514	1
	案例详解汽配行业作业成本法的运用及其对企业战略的影响.pdf	1368	1368	1
	制造企业资本管理－- 资本投资申请程序实务.pdf	551	551	1
	制造企业资本管理——新项目可行性分析实务.pdf	660	660	1
	有效降低人工成本的方法和工具.pdf	1245	1245	1
	研发成本管理.pdf	1236	1236	1
	有效降低采购成本常用的方法和工具.pdf	1244	1244	1
	工厂清算中的风险和管控策略.pdf	459	459	1
	有效降低运输成本常用的方法和工具.pdf	1077	1077	1
	全面预算编制及管理一——销售预算.pdf	2660	2660	1
	全面预算编制及管理二——生产及成本预算.pdf	1795	1795	1
	全面预算编制及管理三——采购及付款预算.pdf	1570	1570	1
	全面预算编制及管理四——费用预算.pdf	1867	1867	1
	全面预算编制及管理五——财务预算.pdf	1943	1943	1
	全面预算编制及管理六——资本预算.pdf	1542	1542	1
	目标成本管理的进阶入门（1）：从疲劳式的成本削减转型到盈利管理活动.pdf	1053	1053	1
	制造企业资本支出管理－新项目投资预算.pdf	1097	1097	1
	171011目标成本管理完结提交版.pdf	635	635	1
	目标成本管理的进阶入门（2）：走向高段位的目标成本预估.pdf	626	626	1
	财务分析与决策实务--自制与外购的决策和实践.pdf	585	585	1
	财务分析与决策实务：租赁与采购的决策和实践.pdf	594	594	1
	实例解析汽车行业项目过程管控.pdf	293	293	1