• 建立管理会计思维逻辑,了解财务在业务中的充分应用方式
• 掌握财务分析应用于企业决策的方法和逻辑,掌握企业业财融合的预算编制逻辑
• 掌握管理会计思维下的成本管控应用
• 建立管理会计思维逻辑,了解财务在业务中的充分应用方式
• 掌握财务分析应用于企业决策的方法和逻辑,掌握企业业财融合的预算编制逻辑
• 掌握管理会计思维下的成本管控应用
随着时代的变革和发展,财务职能也在近几年发生巨大变化。从前财务是支持部门帮助企业完成账务处理和财务专项数据分析,反映企业的经营状况。而近几年,随着管理会计思维的引入,财务部门成为辅助决策部门,通过财务处理和整合提供的数据进行成本、预算、风险和经营等数据的分析,通过专业知识为企业决策提供战略支持和引导。
建立管理会计思维逻辑
了解财务在业务中的充分应用方式
掌握财务分析应用于企业决策的方法和逻辑
掌握企业业财融合的预算编制逻辑
掌握管理会计思维下的成本管控应用
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