管理会计入门课程
课程咨询:4009999083
课程数 34课
阶段 4阶段
学习人数 1250920人
¥ 998.00
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• 建立管理会计思维逻辑,了解财务在业务中的充分应用方式

• 掌握财务分析应用于企业决策的方法和逻辑,掌握企业业财融合的预算编制逻辑

• 掌握管理会计思维下的成本管控应用

阶段1 管会概论与思维转型 5个课程 27个章节
阶段2 报表透视与数据分析 4个课程 21个章节
阶段3 预算实务与编制技巧 8个课程 37个章节
阶段4 成本管控与价值创造 17个课程 81个章节
阶段1   管会概论与思维转型
阶段2   报表透视与数据分析
阶段3   预算实务与编制技巧
阶段4   成本管控与价值创造
专题名:管理会计入门课程
专题介绍

       随着时代的变革和发展财务职能也在近几年发生巨大变化从前财务是支持部门帮助企业完成账务处理和财务专项数据分析反映企业的经营状况而近几年随着管理会计思维的引入,财务部门成为辅助决策部门,通过财务处理和整合提供的数据进行成本、预算、风险和经营等数据的分析,通过专业知识为企业决策提供战略支持和引导。


专题收益

建立管理会计思维逻辑

了解财务在业务中的充分应用方式

掌握财务分析应用于企业决策的方法和逻辑

掌握企业业财融合的预算编制逻辑

掌握管理会计思维下的成本管控应用


文档名 下载数 浏览数 文件数
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研发成本管理.pdf 943 943 1
从财务分析客户盈利能力-挖掘最有价值客户.pdf 841 841 1
有效降低采购成本常用的方法和工具.pdf 957 957 1
有效降低运输成本常用的方法和工具.pdf 817 817 1
全面预算编制及管理一——销售预算.pdf 2048 2048 1
全面预算编制及管理二——生产及成本预算.pdf 1379 1379 1
全面预算编制及管理三——采购及付款预算.pdf 1203 1203 1
全面预算编制及管理四——费用预算.pdf 1413 1413 1
全面预算编制及管理五——财务预算.pdf 1455 1455 1
全面预算编制及管理六——资本预算.pdf 1173 1173 1
目标成本管理的进阶入门(1):从疲劳式的成本削减转型到盈利管理活动.pdf 832 832 1
案例详解汽配企业如何建立定价模型.pdf 534 534 1
目标成本管理的进阶入门(2):走向高段位的目标成本预估.pdf 481 481 1

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