管理会计入门课程
课程咨询:4009999083
课程数 33课
阶段 4阶段
学习人数 1215020人
¥ 998.00
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• 建立管理会计思维逻辑,了解财务在业务中的充分应用方式

• 掌握财务分析应用于企业决策的方法和逻辑,掌握企业业财融合的预算编制逻辑

• 掌握管理会计思维下的成本管控应用

阶段1 管会概论与思维转型 4个课程 21个章节
阶段2 报表透视与数据分析 4个课程 21个章节
阶段3 预算实务与编制技巧 8个课程 37个章节
阶段4 成本管控与价值创造 17个课程 81个章节
阶段1   管会概论与思维转型
阶段2   报表透视与数据分析
阶段3   预算实务与编制技巧
阶段4   成本管控与价值创造
专题名:管理会计入门课程
专题介绍

       随着时代的变革和发展财务职能也在近几年发生巨大变化从前财务是支持部门帮助企业完成账务处理和财务专项数据分析反映企业的经营状况而近几年随着管理会计思维的引入,财务部门成为辅助决策部门,通过财务处理和整合提供的数据进行成本、预算、风险和经营等数据的分析,通过专业知识为企业决策提供战略支持和引导。


专题收益

建立管理会计思维逻辑

了解财务在业务中的充分应用方式

掌握财务分析应用于企业决策的方法和逻辑

掌握企业业财融合的预算编制逻辑

掌握管理会计思维下的成本管控应用


文档名 下载数 浏览数 文件数
李宁安踏05-08年主要财务指标.xlsx 2900 2900 1
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有效降低采购成本常用的方法和工具.pdf 1257 1257 1
有效降低运输成本常用的方法和工具.pdf 1086 1086 1
全面预算编制及管理一——销售预算.pdf 2670 2670 1
全面预算编制及管理二——生产及成本预算.pdf 1802 1802 1
全面预算编制及管理三——采购及付款预算.pdf 1579 1579 1
全面预算编制及管理四——费用预算.pdf 1875 1875 1
全面预算编制及管理五——财务预算.pdf 1954 1954 1
全面预算编制及管理六——资本预算.pdf 1548 1548 1
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案例详解汽配企业如何建立定价模型.pdf 689 689 1
目标成本管理的进阶入门(2):走向高段位的目标成本预估.pdf 634 634 1

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