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千门最新财税课（3天有效）
在财务领域，我们常说预算无用，做预算就是为了应付老板的形式主义。存在这种误区是你还不懂得如何有效的做预算。预算不是财务的闭门造数据，而是企业全体动员的工作。财务人员要了解和帮助业务部门制定下一年的目标，了解公司业务和老板的经营计划后编制预算并严格的执行管控。 在编制预算的时候财务人员会遇到什么问题和难点？如何协助业务部门制定业务预算目标？执行过程中业务部门超支或不能完成预定的KPI，要不要调整？尽在《预算管理该怎么做？》
如何规避预算常见误区；
各项预算的编制流程与难点；
如何开展预算控制与考核。
| 文档名 | 下载数 | 浏览数 | 文件数 |
|---|
| | 1 预算的四大常见问题与应对思路.pdf | 2790 | 2790 | 1 |
| | 2 做好这些准备工作预算才能真正有效.pdf | 2419 | 2419 | 1 |
| | 3 怎样才能编制出可靠的预算-编制流程.pdf | 2442 | 2442 | 1 |
| | 4 如何开展预算的控制与考核，提高预算的有效性？.pdf | 2523 | 2523 | 1 |
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