预算管理该怎么做?
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课程数 4课
阶段 4阶段
学习人数 91300人
¥198.00
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专题名:预算管理该怎么做?
专题介绍

在财务领域,我们常说预算无用,做预算就是为了应付老板的形式主义。存在这种误区是你还不懂得如何有效的做预算。预算不是财务的闭门造数据,而是企业全体动员的工作。财务人员要了解和帮助业务部门制定下一年的目标,了解公司业务和老板的经营计划后编制预算并严格的执行管控。 在编制预算的时候财务人员会遇到什么问题和难点?如何协助业务部门制定业务预算目标?执行过程中业务部门超支或不能完成预定的KPI,要不要调整?尽在《预算管理该怎么做?》

专题收益
  • 如何规避预算常见误区;

  • 各项预算的编制流程与难点;

  • 如何开展预算控制与考核。

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