时代背景

人大立法

2017年11月4日,会计法决定被修改
“从事会计工作的人员,必须取得会计从业资格证书”的规定,
改为“会计人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力。”

新规新政

2017年11月9日,发布财会(2017)27号文明确说明:已经取得的会计从业资格证书,不再作为从事会计工作的证明文件,但仍可作为能力水平的证明。

会计行业变革正式开启,管理会计能力成为必备

企业极度渴求

从战略角度出发,有效运用预算工具、成本管控手段以及资金运作方法有效协助企业业财融合,降本增效是企业不可或缺的智囊

市场缺口大增

国目前2000万财务工作者中,95%是财务会计,未来十年管理会计缺口300万,而财务会计将削减2/3,大量财务人员面临转型或失业

个人发展机遇

据权威统计,管理会计晋升机会是普通财务的3倍,担任管理会计相关工作的财会人员的职业成就感是普通财会人员的3倍

薪资待遇高涨

据权威调查报告显示,持有管理会计师证书的专业人士的工资收入比未持有管理会计师证书的同行高54%,总收入高71%

潜心研究前沿管理会计体系,匠心打造管理会计实战学院
旨在用精心系统化管理会计转型课程,推动整体管理水平的进步,算赢未来

管理会计课程体系

管理会计入门课程

建议人群:从事核算、基础财务会计工作类人群

课程收益:对管理会计有全面认知,并具备从事管理会计相关工作的能力

分类 课程名 时长 类型

管会概论与思维转型

(6门课)
财务分析如何深入到业务层面——揭秘华为如何开展经营分析
53分钟 优秀实践
财务人员如何快速了解业务
74分钟 技能精进
财务如何设计对业务有用的管理报表?
65分钟 技能精进
财务如何挖掘数据智慧
119分钟 技能精进
什么是管理会计
102分钟 思维建立
困境中扭亏为盈——看财务分析如何助力决策
55分钟 优秀实践

报表透视与数据分析

(5门课)
财务报表分析实务篇——李宁安踏报表案例解析
141分钟 技能精进
财务分析如何深入到业务层面——揭秘华为如何开展经营分析
53分钟 优秀实践
财务分析如何助力营销策略的改善
52分钟 技能精进
财务报表分析技巧篇——报表透视与舞弊识别
75分钟 技能精进
从财务分析客户盈利能力-挖掘最有价值客户
79分钟 技能精进

预算实务与编制技巧

(8门课)
预算制定实务经验分享(上)
77分钟 优秀实践
预算制定实务经验分享(下)
88分钟 技能精进
全面预算编制及管理一——销售预算
118分钟 技能精进
全面预算编制及管理二——生产及成本预算
39分钟 技能精进
全面预算编制及管理三——采购及付款预算
39分钟 技能精进
全面预算编制及管理四——费用预算
33分钟 技能精进
全面预算编制及管理五——财务预算
61分钟 技能精进
全面预算编制及管理六——资本预算
109分钟 技能精进

成本管控与价值创造

(17门课)
标准成本法:“离散型”汽配行业的标准成本制定
45分钟 优秀实践
约束理论应用:产能瓶颈突破与生产效率提升
96分钟 技能精进
项目成本:如何做项目成本费用的分摊核算及盈利分析
66分钟 优秀实践
案例详解制造过程中的八大浪费
114分钟 优秀实践
材料成本核算:工业企业材料成本核算的难点及风险管控
53分钟 优秀实践
成本核算及分析(上):企业如何建立和完善成本核算制度
59分钟 技能精进
定额成本法:案例解析如何利用定额成本进行成本核算
56分钟 技能精进
成本核算及分析(下):企业如何做成本差异分析及其改进措施
58分钟 技能精进
成本结构分析及管控:成本结构拆分与控制手段
58分钟 优秀实践
作业成本法:案例详解作业成本法的运用及其对企业战略的影响
72分钟 优秀实践
有效降低人工成本常用的方法和工具
32分钟 技能精进
有效降低研发成本常用的方法和工具
54分钟 技能精进
有效降低采购成本常用的方法和工具
64分钟 技能精进
有效降低运输成本常用的方法和工具
70分钟 技能精进
目标成本管理的进阶入门(1):从疲劳式的成本削减转型到盈利管理活动
77分钟 思维建立
以成本为基础的定价模型,推进高利润产品的销售
75分钟 技能精进
目标成本管理的进阶入门(2):走向高段位的目标成本预估
62分钟 思维建立
管理会计进阶课程

建议人群:从事财务主管、财务经理等管理工作类人群

课程收益:全面认知管理会计,并具备运用管理会计工具解析过去、控制现在与筹划未来的业务能力

分类 课程名 时长 类型

财务分析与绩效提升

(11门课)
业绩管理的核心——如何设计业绩评价指标
103分钟 技能精进
阿米巴管理的新探究(上篇):微型利润中心的观点
74分钟 技能精进
怎样合理划分责任中心?
46分钟 技能精进
怎样对成本中心进行业绩评价
63分钟 技能精进
分析创造价值——带你走进运营管理中的财务分析
37分钟 思维建立
比较分析的实战指导——利润分析
74分钟 技能精进
比较分析的实战指导——怎样做现金流分析
39分钟 技能精进
比较分析的实战深入——探询解决方案
87分钟 技能精进
阿米巴管理的新探究(下篇):“落地”的检验与反思
94分钟 思维建立
事业部业绩管理的新潮流:客观 vs 主观业绩评价
48分钟 思维建立
事业部业绩与预算管理的实践讨论
98分钟 思维建立

全面预算管理与控制

(7门课)
预算的四大常见问题与应对思路
52分钟 思维建立
做好这些准备工作,预算才能真正有效
59分钟 技能精进
怎样才能编制出可靠的预算? ——各项预算编制流程及难点应对
62分钟 技能精进
如何开展预算的控制与考核,提高预算的有效性?
58分钟 技能精进
如何利用预算工具,将年净利润从7千万升到2亿?
59分钟 优秀实践
全面预算管理体系构建——TB集团典型案例分享(上)
87分钟 优秀实践
全面预算管理体系构建——TB集团典型案例分享(下)
93分钟 优秀实践

决策支持与财务建模

(16门课)
实例详解——怎样编制项目投资预算?
44分钟 思维建立
如何有效运用NPV IRR PAYBACK等财务指标
43分钟 技能精进
定量还是定性——新工厂投资决策该怎么做?
43分钟 技能精进
新建生产线or混线生产——产品线投资决策
44分钟 技能精进
旧设备值得翻新吗——更新改造项目投资决策
38分钟 技能精进
投资测算新工具——如何下达财务指导目标
51分钟 技能精进
项目更改带来的挑战——开发阶段的更改实际操作
48分钟 技能精进
供应商选择vs风险管理——采购决策
50分钟 技能精进
如何为产品正确定价——销售决策
43分钟 技能精进
产品结构vs成本结构——生产决策
49分钟 技能精进
如何提前规划外包or自制——外包决策
42分钟 技能精进
本量利分析在财务决策中的运用
66分钟 思维建立
决策支持与财务模型
41分钟 思维建立
财务模型基础认知与构建流程
48分钟 技能精进
财务模型的构建实务
58分钟 技能精进
财务模型的典型决策运用
88分钟 技能精进

公司治理与审计实务

(10门课)
审计“临时工”撞破千万级舞弊大案
59分钟 技能精进
内控2.0之明道篇——树立内控新思维
101分钟 思维建立
内控2.0之优术篇 —— 如何用6P方法高效实施内控
65分钟 技能精进
从“合伙舞弊”看企业内控管理
57分钟 技能精进
内审岗位的必备知识,框架和准则
60分钟 思维建立
内审的职能,角色和绩效
80分钟 思维建立
内控2.0系列之增值篇 —— 内控实践的窘境和价值突破
100分钟 思维建立
内审岗位必备技能,入门级到专家级
105分钟 技能精进
内审岗位系列 —资金循环中的内审实务
93分钟 技能精进
内审岗位系列 —员工报销中的内审实务
83分钟 技能精进

财资管理实务与创新

(23门课)
如何提高集团资金管理效率——现金池介绍及应用要点
82分钟 技能精进
分步骤详解——怎样做好现金流预测
126分钟 技能精进
现金池收益分配创新——盈余现金池案例分享
46分钟 技能精进
现金池运营中的税务筹划要点
77分钟 技能精进
营运资金管理分析——营运资金效率分析
70分钟 技能精进
营运资金管理分析——存货分析
40分钟 技能精进
营运资金管理分析——应收账款分析
55分钟 技能精进
营运资金管理分析——应付账款分析
25分钟 技能精进
如何对外地分支机构进行资金管理?
10分钟 技能精进
如何通过共管账户进行资金监管?
14分钟 技能精进
实例讲解500强制造型企业短期资金预测实务
57分钟 优秀实践
以柔克刚,由浅入深 —— 从分散到集中的集团资金管理方案
95分钟 优秀实践
解析新三板现状及未来发展趋势
63分钟 思维建立
挂牌新三板基本条件解读及案例分析
57分钟 技能精进
如何实现高效的资金集中管理
78分钟 技能精进
新三板尽调程序及重点关注项
45分钟 优秀实践
挂牌新三板审计问题
47分钟 技能精进
挂牌新三板公司架构设计及案例分析
52分钟 技能精进
挂牌新三板公司财务问题规范
55分钟 技能精进
挂牌新三板前的业务优化
77分钟 技能精进
新三板股改流程及考虑因素
68分钟 技能精进
新三板挂牌企业如何做好市值管理
65分钟 技能精进
新三板挂牌后对企业的影响
66分钟 技能精进

战略管理与风险防范

(6门课)
内控2.0之升维篇 —— 互联网 + 内控
47分钟 技能精进
信控2.0之双引擎 —— 互联网思维+融资租赁
81分钟 优秀实践
互联网电商企业存在的问题及应对策略
59分钟 优秀实践
管理会计时代,制造业财务如何转型?
100分钟 思维建立
互联网金融风险思维及应用管理
97分钟 技能精进
互联网金融思维及案例分析
90分钟 技能精进

税务管理与筹划实务

(10门课)
通过会计报表快速识别税收风险
32分钟 思维建立
中小企业采购环节涉税管理与筹划
53分钟 思维建立
“债务重组”带来的 “重重债务”涉税风险分析
92分钟 技能精进
案例解析股权收购的几种企业筹划方式
94分钟 思维建立
不同销售模式税务风险防范
57分钟 技能精进
纳税创新新思维:对话“税收筹划”的本质
81分钟 技能精进
工资、福利、保险、教育经费的税务热点问题
59分钟 技能精进
商业模式创新下的纳税创新
79分钟 技能精进
“一带一路”之基本概念和涉税风险管理
17分钟 思维建立
贷款融资中的涉税疑难点
68分钟 优秀实践

信息化的财务组织变革

(7门课)
财务会计组织变革与全球财经模式
77分钟 思维建立
大象善舞-中铁建财务共享案例分享
81分钟 优秀实践
信息技术在财务共享服务中的支持和应用
50分钟 技能精进
华为如何做财务集中管理
72分钟 优秀实践
如何系统化推进SSC项目的进程
47分钟 思维建立
财务共享服务发展趋势与人才模式
105分钟 思维建立
共享中心建立后,如何进行全面管理
60分钟 技能精进
管理会计考证服务

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  • 秀财网管理会计学员心声

    管理会计其实是用一系列的方式方法为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理。是比较侧重未来的预测的。我通过秀财网的系统学习,在这方面的认知明显提升,课程的案例很有启发,特别感谢这些老师!

    –– 董贵英 河南郑州 民营企业财务经理
  • 秀财网管理会计学员心声

    在秀财网学习管理会计是一个比较明智的选择。它把我带入了管理的一个微观世界,让我感受到这些知识是在用细微但强大的力量影响一个企业。学习了系列课程后,我的感觉用受益匪浅这个词来概括是毫不夸张的。对于以后的学习来说,也是心里有“数”。

    –– 王女士 上海 500强财务主管
  • 秀财网管理会计学员心声

    对于管理会计这门课,在付出的同时磨练着我的意志。应该趁自己年轻,努力的学习吧!这样才可以为以后找工作加大自己成功的筹码。“世上无难事,只怕有心人 ”、“ 事在人为 ”。我们应该努力、尽心的去做事吧!

    –– Robin 浙江丽水 中小企业财务经理
  • 秀财网管理会计学员心声

    管理会计和财务会计有所不同,但其实好像又是有所联系的。管理会计也不能单单学习理论,了解理论后一定要结合实际的操作。我先考了管理会计初级的证书,然后在秀财网看了大量的实操课程,这样的结合学习对我帮助很大,虽然我目前还是管会的基层人员,但我还会继续学习下去,准备明年考管会中级

    –– 蔡蓓蓓 海口市 高级会计

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