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29节课133章节32小时

在供应环节业务与财务如何融合

在供应环节业务与财务如何融合

物资或原料供应环节是任何一个工业生产企业组织生产的第一个环节,物资或原料本身成本,以及附加成…
技能精进| 81分钟 | 489人已学
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案例解析战略成本管理的关键性要素

案例解析战略成本管理的关键性要素

当下, 全球化经济迅猛发展,工业制造面临技术创新,以工业4.0为代表的智能制造,互联网+等使…
技能精进| 86分钟 | 613人已学
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目标成本管理的进阶入门(3・完结): 财务部门的组织自律学习与成本意识改革

目标成本管理的进阶入门(3・完结): 财务部门的组织自律学习与成本意识改革

本次是徐老师目标成本管理入门系列分享的第三回,也是完结篇。没有收听收看过第一和第二回的朋友也不用担心…
思维建立| 109分钟 | 872人已学
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战略成本在经营中的价值及实战运用

战略成本在经营中的价值及实战运用

当下, 全球化经济迅猛发展,工业制造面临技术创新,以工业4.0为代表的智能制造,互联网+等使…
技能精进| 88分钟 | 636人已学
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目标成本管理的进阶入门(2):走向高段位的目标成本预估

目标成本管理的进阶入门(2):走向高段位的目标成本预估

目标成本管理是指:在策划和开发新产品(非制造业则为新商品/新服务)的时间点上,为了实现市场上顾客所能…
思维建立| 62分钟 | 414人已学
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以成本为基础的定价模型,推进高利润产品的销售

以成本为基础的定价模型,推进高利润产品的销售

上2节课中,Linda为我们讲述了她曾经就职的汽配企业如何在1年内将亏损高达2000多万的情…
技能精进| 75分钟 | 604人已学
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目标成本管理的进阶入门(1):从疲劳式的成本削减转型到盈利管理活动

目标成本管理的进阶入门(1):从疲劳式的成本削减转型到盈利管理活动

在嘉宾徐老师过去分享的课程中主要侧重业绩管理与控制。本次将把视线转向成本管理。真正优秀的成本管理,并…
思维建立| 77分钟 | 959人已学
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有效降低运输成本常用的方法和工具

有效降低运输成本常用的方法和工具

企业物流也被称之为第三利润源,为此很多公司希望通过降低物流成本来提高竞争力,获得更多利润。运…
技能精进| 70分钟 | 360人已学
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有效降低采购成本常用的方法和工具

有效降低采购成本常用的方法和工具

对于我国的诸多企业而言,品牌不够硬,技术不够先进,也没有强有力的销售渠道,这些因素抑制着成本…
技能精进| 64分钟 | 422人已学
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有效降低研发成本常用的方法和工具

有效降低研发成本常用的方法和工具

企业往往不断的进行新产品的研制和开发,以此来面临着日益变化的市场需求。而一个产品一旦完成研发…
技能精进| 54分钟 | 441人已学
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