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11节课48章节14小时

事业部业绩与预算管理的实践讨论

事业部业绩与预算管理的实践讨论

在上一回“事业部业绩管理新潮流:客观vs.主观业绩评价”,我们着重介绍了事业部业绩管理中,把“目标的…
思维建立| 98分钟 | 652人已学
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事业部业绩管理的新潮流:客观 vs 主观业绩评价

事业部业绩管理的新潮流:客观 vs 主观业绩评价

有多少实务朋友把“业绩管理”分开考虑成“业绩目标如何设定?设置在什么难度?”(目标的设定)和…
思维建立| 48分钟 | 601人已学
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阿米巴管理的新探究(下篇):“落地”的检验与反思

阿米巴管理的新探究(下篇):“落地”的检验与反思

在本主题的上一回在线分享中,我们通过微型利润中心(MPC:micro-profit cent…
思维建立| 94分钟 | 701人已学
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致力于组织绩效与个人能力趋同发展的绩效管理

致力于组织绩效与个人能力趋同发展的绩效管理

十多年前,当HR人员提出员工是企业最宝贵的财富时,可能他们也没有预见在个体不断膨胀的年代,员工的选、…
思维建立| 66分钟 | 610人已学
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利润中心的业绩评价 ——事业部与销售机构的财务分析

利润中心的业绩评价 ——事业部与销售机构的财务分析

利润中心的业绩评价,应该怎么做? 主要关注哪些业绩评价指标? 怎样区别传统的利润表,…
技能精进| 53分钟 | 670人已学
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怎样对成本中心进行业绩评价

怎样对成本中心进行业绩评价

对于制造型企业来说,成本中心的业绩评价是非常重要的一个工作,那作为制造业成本中心的财务人员,要如何需…
技能精进| 63分钟 | 521人已学
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怎样合理划分责任中心?

怎样合理划分责任中心?

在多元的企业集团中,复杂的管理架构和部门如何有效管控,是财务部门和管理人员都非常头疼的事情。引进责任…
技能精进| 46分钟 | 486人已学
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阿米巴管理的新探究(上篇):微型利润中心的观点

阿米巴管理的新探究(上篇):微型利润中心的观点

“京瓷的阿米巴管理真的有这么神奇么?” 本期的分享者,在第一次接触阿米巴管理的时候,也抱有过这样的…
技能精进| 74分钟 | 922人已学
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业绩管理的核心——如何设计业绩评价指标

业绩管理的核心——如何设计业绩评价指标

在《怎样构建企业的业绩管理系统》课程中已经讲到,业绩评价是企业业绩管理系统的重要组成部分,而如何设计…
技能精进| 103分钟 | 750人已学
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怎样构建企业的业绩管理系统

怎样构建企业的业绩管理系统

一想到的业绩评价,第一反应一定是:“这是HR的工作啊!关我们财务部什么事啊?”殊不知,业绩管理系统也…
思维建立| 83分钟 | 1287人已学
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